Información de los stakeholders
Proyecto Diseño e implementación de una solución de Administración de Proyectos
Cargo: Funcionarios dediferentes áreas de la organización. Rol en el Proyecto: Miembros de los equipos de trabajo de los proyectos Responsabilidades Participar activamente en el piloto de la solución yluego en la puesta en producción que incluye: •Las actividades de administración de los proyectos como elaboración de cronogramas, sesiones de análisis de riesgos o solución deproblemas •Reportar el avance de sus proyectos •Reportar riesgos o problemas en los proyectos
Valoración
Requerimientos : -Acceso vía web a la solución -Entrenamiento enhorarios de la tarde exclusivamente Expectativas con respecto al desarrollo o a los resultados del proyecto -Los procesos de administración de proyectos no añadan una carga adicionalal trabajo diario.
Influencia potencial en el proyecto: Impacto del stakeholder en el proyecto(Alta, media o baja): ALTO: El reporte del avance en los proyectos va a permitirafianzar el uso del software por una parte, y por otra, proporcionar información ejecutiva para toma de decisiones Afectación por la ejecución del proyecto (Positiva o Negativa):NEGATIVA: Percepción de mayor control sobre las actividades que hace cada persona, cuando tradicionalmente se tiene libertad de ejecución. Estrategia: -Definición de una Políticade Gestión de Proyectos avalada por el alto nivel ejecutivo. -Inclusión en la evaluación de desempeño de las personas, la participación en actividades de administración deproyectos así como el cumplimiento de compromisos. -Inclusión en el proyecto del diseño de un plan de concienciación con respecto a las políticas de gerencia de proyectos.
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