informacion documental de la empresa

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Es un plan para negociar, cuando se tiene la intención de iniciar un negocio, es esencial para un empresario, grandes compañías y para una pequeña y mediana empresa; el documento es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial en una fase de proyección y evaluación, en ella se reúne de forma clara y precisa el objetivo dedesarrollo o proyecto de crecimiento del negocio también puede ser una representación comercial del modelo a seguir o ser puesta en marcha.
Los planes de negocios quedan obsoletos por la práctica común ya que es una constante renovación y actualización; sin embargo se cree que es importan el proceso de planificación a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio yde las opciones disponibles.
El plan de negocios esta menos centrado en los aspectos comunicativos e ingenieriles, aunque los contiene y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento.

¿PARA QUÉ NOS SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?

El plan de negocios, es pues una herramienta de trabajo un documento único donde se muestran todos los aspectos de un proyecto con elfin de:
>Una evaluación de que tan factible es la idea de negocio.
>Se emplea internamente para la administración y planificación de una empresa.
>Para darse a conocer a terceros mediante una imagen general de la empresa y convencerlos de que aporten un financiamiento al negocio.
>Para tener definido el modelo de negocio, sus acciones estratégicas y determinar la vialidad económico-financieradel proyecto empresarial, para que sea aprobado por los superiores de la empresa.
>Solicitar un préstamo respaldándolo con la efectividad del negocio mostrado en el plan.
>Presentar una oferta de compra-venta.
>Conseguir una franquicia de una compañía nacional o extranjera, para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio-potencial.
>Sirve también para revaluar su negocio,buscar alternativas y poner en práctica acciones diversas.

PARTES O ELEMENTOS QUE FORMAN EL PLAN DE NEGOCIOS

1 Resumen ejecutivo.
En este se hace una síntesis en general de todo el plan de negocios, con el fin d captar la atención al lector e invitarlo a indagar más en profundidad en algún aspecto en profundidad.
El resumen ejecutivo si bien es cierto, va primero en un plan de negocios sinembargo es lo último que se hace, ya que se debe tener toda la información de la que se dispone en el documento.

2 Descripción del producto-servicio
Lo importante de esta sección del plan de negocios, es que debe dar claridad sobre aspectos como:
>Cuáles son los beneficios que ofrece el producto/servicio.
>Cuáles son las necesidades que este producto/servicio satisface.
>Cuál es el valordistintivo por el cual consumidor ha de preferirte.
>Cuáles son los atributos y funcionalidades del producto/servicio.
>Cuál es el público al que va dirigido.

Para realización de la descripción del producto/servicio resulta útil revisar las características demográficas, psicograficas, el estilo de vida del cliente, su personalidad o el comportamiento del consumidor en el mercado.



3Mercado potencial del proyecto
Para su elaboración se debe establecer el segmento y tamaño del mercado, este último se dimensiona en ventas, su rentabilidad y en la tendencia que se ha identificado en ese mercado.

4 Entorno competitivo
Lo que pretende esta sección es establecer cuáles son los competidores que se han detectado para ese mercado, muy importante es identificarlos por fortalezas ydebilidades así como las barrearas de entrada al mercado.

5 Modelo de negocio
Este consiste en escribir las formas en la que se ha de obtener los ingresos para llevar adelante el negocio.

6 Expectativas financieras
Al elaborar esta parte, usted debe permitir que se conozca el lugar donde ha de estar la empresa en los próximos 5 años. Por ello es útil hacer una proyección de los ingresos y...