Informacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (426 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Análisis de las 5 Barreras del Modelo de Contribución Humana (de James Reason) a un accidente de su equipo o de uno de sus miembros"
1.- La primera barrera somos nosotros mismos, es decir lapersona, por lo que es una barrera vulnerable, si es que no la mas vulnerable, por lo nuestra gran deficiencia, es la falla de la memoria en cuanto a materia, el descuido al momento de hacer los trabajos, ylas falsas percepciones cuando se cree saber mas de lo que realmente se sabe, y fallas de atenciones que son fallas latentes.
2.- La segunda barrera viene siendo la interposición de defensas, lo quese refiere a estar constantemente entrenándonos para no cometer algún error, no tener fallas, tenemos que estar constantemente estudiando sobre el tema, capacitándose para ser o ejercer el trabajo demejor manera, aquí es donde nosotras tratamos de defendernos como equipo, porque estamos constantemente estudiando las unidades y buscamos mas información ahora ya no solo nos quedamos con lo que elprofesor nos entrega. Seguimos siempre los procedimientos que nos piden.
3.- La tercera barrera es el pre condicionamiento del clima laboral, por lo que nosotras siempre tenemos un buen clima cuandotrabajamos, un clima hostil, sin prejuicios y tener claro que el respeto de opinión es lo primordial, teniendo una tolerancia única, aunque tenemos claro que puede pasar en algún momento lo contrario.4.- La cuarta barrera es la de unas reglas tacitas, se refiere a los aspectos culturales, donde puede surgir una des jerarquización, una desprofesionalización donde no se realizan las tareas con lasmismas ganas, sin profesionalismo, pero en nuestro equipo tenemos totalmente claro el rol que ocupa cada una, porque cada una aporta algo al equipo, si bien somos libres de opinar, tenemos claro queel coordinador es uno y el que debe cumplir con lo pedido por el profesor.
5.- La quinta barrera, son las decisiones gerenciales, es decir del coordinador en este caso, decisiones que pueden ser...
tracking img