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“AÑO DEL ESTADO DE DERECHO Y DE LA GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA”

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL

CIENCIAS SOCIALES Y TURISMO

TEMA: EL CAMINO DEL LIDER

HUACHO - PERU
2004

INDICE

INDICE 2

EL CAMINO DEL LÍDER

AUTOESTIMA 3

Autoestima la Base del Liderazgo 3
Somos Creadores de Profecías 3
Hay que Sacarse las Vendas para Competir 3
Desactivando los Botones dela Mente 3
La Cultura de la Excusa 4
Pequeñas Metas, Grandes Logros 4

VISION 4

Como Lograr Pasión en Acción 4
Paciencia y Perseverancia con el Agua Caliente 4
Por un Puñado de Garbanzos 5

CREATIVIDAD 5

Creatividad: El Primer Paso del Liderazgo 5
Cambiar o Morir 5
Rompiendo los Candados de la Mente 5

EQUILIBRIO 6

Saliendo del Ojo del Huracán 6
El Hábitode Golpearse la Cabeza Contra la Pared 6
Reacción o Creación 6

APRENDIZAJE 6

El Liderazgo no se Enseña, se Aprende 7
Represando Conocimientos 7
El Verdadero Tesoro 7

COMUNICACIÓN EFECTIVA 7

¿Sabemos Escuchar? 7
El Respeto de la Comunicación 8
El Poder de la Palabra 8
Hablando del Miedo de Hablar 8

ENTREGA PODER 8

Consideraciones Para Entender el Empowerment8
Los Tornillos no se Ponen con Martillos 9
Los Autos Alquilados no se Lavan 9
Para Dictadores y Subordinados “sí señor” 9

TRABAJO EN EQUIPO 9

¿Trabaja Usted en grupo o en Equipo? 9
Mejorando las Reuniones 10
Valorando las Diferencias 10

SERVICIO 10

Liderazgo: una Forma de Servir 10
Es Recomendable Ejercer un Liderazgo sin Ego 11
La Verdadera Evolución 11EPILOGO 11

Liderando con Integridad 11

EL CAMINO DEL LÍDER

AUTOESTIMA

Autoestima implica conocerse a sí mismo.
La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros.

Autoestima la Base del Liderazgo

La única forma de hacer bien lascosas es obedeciendo a un líder.
Según Branden, la autoestima tiene dos ejes: la capacidad de sentirse competente y seguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo.
A través de comportamientos subconscientes, terminan comprobando que en realidad no son personas capaces.

Somos Creadores de Profecías

La profecía que se cumple a sí misma ocurre cuando tenemos una creencia tanprofunda que actuamos como si ésta fuera verdad. Como consecuencia, nuestros comportamientos terminan haciendo realidad la profecía.
Las profecías que se cumplen a sí mismas están muy presentes en la economía y la empresa.
En Estados Unidos, uno de los indicadores más importantes para predecir el futuro de la economía es una encuesta de expectativa de los ejecutivos.
Si pensamos que no somoscapaces, seremos los profetas de nuestro propio fracaso. Nuestros pensamientos son escultores de la obra de nuestra vida

Hay que Sacarse las Vendas para Competir

Cuando trabajamos sin ser conscientes de nuestras conductas y sus consecuencias, estamos actuando desde la parte sumergida, el subconsciente.
Estar despiertos significa mirar por nuestros ojos y por un “tercer ojo” fuera de nosotros yobservar todo lo que ocurre.
Ayudemos a despertar a nuestro jefe, colegas y familia. No sólo mejoraremos nuestras relaciones con ellos; también los haremos crecer como personas.

Desactivando los Botones de la Mente

El ser humano tiene “botones” críticos que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación.
El estrés en el trabajo: a medida que tenemos másproblemas el trabajo, las frustraciones, tensiones y miedos se acumulan hasta que cualquier situación aprieta un botón y explotamos con fuerza.
En su libro La Inteligencia Emocional, Goleman presenta un estudio que determina que el principal disparador de la ira con situaciones en las que nos sentimos en peligro físico, pero sobre todo cuando las afectadas pueden se nuestro autoestima y nuestra...
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