Informatica Administrativa

ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización o empresa.

OBJETIVOS
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar, éstos establecen uncurso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
* Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
* Sirven de guía para la formulación deestrategias.
* Sirven de guía para la asignación de recursos.
* Sirven de base para la realización de tareas o actividades.
* Permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con losobjetivos propuestos.
* Generan coordinación, organización y control.
* Generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado de satisfacción.
* Disminuyenla incertidumbre.

Características
Medibles
Claros
Alcanzables
Desafiantes
Realistas
Coherentes

a. Objetivos de largo plazo (Estratégicos)
Son objetivos a nivel de la organización, sirvenpara definir el rumbo de la empresa. (3 a 5 años).

b. Objetivos de mediano plazo (Tácticos)
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivosestratégicos. (3 años).

c. Objetivos de corto plazo (Operacionales)
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. (1 año).

FUNCIÓN DE ÁREA DE INFORMÁTICAConsiste en administrar en forma eficiente un área de informática aprovechando el esfuerzo ajeno de los elementos adicionales que giran alrededor de los recursos humanos, recursos técnicos y...