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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TORREON
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Trabajo: REPORTE
Autor: VICTOR ALFONSO BARRIENTOS AGUILAR

Materia: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Docente: Dora Ofelia

Lic. EnInformática 5 “B”

Torreón Coahuila 17 de noviembre de 2010
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ANÁLISIS DE RIESGO DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS.
Una buena administración del riesgo de proyectos amenudo pasa desapercibida. Cuando la administración de riesgos es efectiva, los resultados se reflejan en el menor número de problemas. En algunas ocasiones
Es difícil determinar si la administraciónde riesgos o la buena suerte fue la responsable de un adecuado desarrollo de un proyecto de tecnología de información. Pero los integrantes de un proyecto saben que sus proyectos trabajaron mejordebido a la buena administración de riesgos.

METODOLOGIA: Se debe establecer cómo la administración de riesgo que será ejecutada en el proyecto. Determinar qué herramientas y fuentes de informaciónestá disponible y aplicable.

ROLES Y RESPONSABILIDADES: Determinar quiénes son las personas responsables de implementar las tareas específicas y proporcionar los informes relacionados a laadministración de riesgo.

PRESUPUESTOS Y PLAZOS: Determinar cuáles son los costos y plazos estimados para ejecutar las tareas relacionadas con los riesgos.

CATEGORIA DE RIESGOS: Determinar cuáles son lascategorías de los riesgos que serán identificados.

PROBABILIDAD DE RIESGO E IMPACTO: Cuáles son las probabilidades y los impactos de los riesgos que serán evaluados. Cuáles son las técnicascualitativas o cuantitativas que serán Utilizadas para evaluar los riesgos.

DOCUMENTACION DE LOS RIESGOS: Determinar los formatos de los reportes y los procesos que serán utilizados para las actividadesde la administración de riesgos.

2.
Identificación de riesgos La identificación de riesgos es el proceso de comprender qué eventos potencialmente podría dañar o mejorar a un proyecto en...
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