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MATERIA
Administración de Proyectos para T.I





1.-A qué se refiere el término“vaca sagrada”.
R= El término “vaca sagrada” se utiliza para identificar un proyecto que defiende unfuncionario poderoso y de alto rango.

2.- Quienes son los patrocinadores del proyecto
R=Son gerentes de alto rango que defienden y dan su apoyo político a la terminación de un proyecto especifico3.- Menciona (de manera corta) las dos maneras razones principales por las cuales los gerentes del proyecto deben entender la misión y la estrategia de su empresa:
R= La primera razón es que puedantomar decisiones adecuadas y hacer los ajustes requeridos. La segunda razón es para que puedan ser defensores eficientes de proyecto.

4.- Describe a los elefantes blancos
R=Son proyectos que enalgún momento fueron prometedores, pero que ya no son viables. Ejemplo: Productos para un mercado saturado.

5.- Que es administración estratégica
R= La administración estratégica es el proceso devalorar “que somos” y de decidir e implementar “lo que intentamos ser y cómo vamos a llegar ahí”

6.- Cual es la misión de la empresa Apple
R= Apple está comprometido con llevar la mejorexperiencia de computación personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores en todo el mundo mediante sus innovaciones en Hardware, Software y ofertas de internet.

7.- Menciona 4ventajas competitivas de Apple
Control sobre el Software y el Hardware, lo cual evita problemas de compatibilidad.
Alta calidad e imagen de Innovación
Arquitectura común que se adapta a la mayoría delos productos y que facilita el tiempo de desarrollo.
Una base de clientes leales.

8.- Que significan las siglas VPN
R=Valor Presente Neto

9.-Menciona 2 síntomas que presentan lasorganizaciones que luchan con las desconexiones de la estrategia y prioridades confusas.
Las personas trabajan en múltiples proyectos y se sienten ineficientes.
Se convoca a reuniones frecuentes para...
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