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Simplificar las funciones baja la productividad del trabajador
Los ambientes flexibles en los que el empleado se siente autónomo tienen el efecto contrario

Una investigación llevada a cabo porprofesores de management de las universidades de Florida y Michigan ha puesto de manifiesto que simplificar el trabajo y limitar las funciones de los empleados aumenta su productividad a corto plazo,pero les desmoraliza y hacen caer su rendimiento a largo plazo. Por el contrario, aquellos trabajadores que sienten que trabajan interdependientemente, en un ambiente flexible, pero de una maneraautónoma, tienen un índice de productividad mayor y muestran menos intenciones de cambiar de empresa. Por Raúl Morales.• La crisis aumenta la tolerancia de los empleados hacia las empresas
• Sólo el 26%de las personas es feliz en su trabajo
• Horarios flexibles y vacaciones extras se integran en la vida laboral
• Los rasgos de la personalidad condicionan nuestro nivel de fertilidad
• Losempleados se sienten seguros en sus trabajos, según una encuesta
La actual tendencia de muchas empresas a simplificar las funciones de sus trabajadores para aumentar su productividad deriva a largo plazoen el efecto contrario: insatisfacción y baja productividad, según un estudio de las universidades de Michigan y Florida.

Un estudio llevado a cabo por la universidad de Florida desentraña lasramificaciones de nuevas tendencias en la forma de enfocar el trabajo (como la externalización) y cómo afectan en su día a día a los trabajadores. Esta investigación llega a la conclusión de que muchosesfuerzos hechos para incrementar la productividad de los trabajadores simplificando su trabajo y su responsabilidad han provocado el efecto contrario: insatisfacción y baja productividad.

“En unmercado global y tan competitivo, las empresas está intentando introducir eficiencia allí donde pueden para mejorar los resultaos financieros de sus accionistas”, comenta Stephen E. Humphrey,...
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