informe comercial
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2013
G – 002
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Fecha: San Andrés, isla, 3 de Diciembre de 2013
ELABORADO POR: Kevin Tejada Acosta
1. OBJETIVOS:
El objetivo de este informe es presentarel desarrollo de la consultoría realizada a ACTE COMUNICATION. Acte comunication es una empresa, al servicio de toda la comunidad. La consultoría tiene como fin asesorar al cliente en los ámbitosdébiles de su negocio. Una vez observado el micro y macro entorno del negocio, además de conversaciones realizadas con el cliente y llevado a cabo el diagnóstico de la microempresa (ejecución delsoftware de diagnóstico), se determinó la elaboración de los siguientes productos en acuerdo con el cliente:
1. Desarrollar un plan de marketing, creación de un logo.
2. Creación de un formato decontrol de inventario en planilla Excel.
3. Elaboración de un triángulo estratégico mediante la creación de la Misión, Visión y Propósito Estratégico.
2. RESUMEN
Modelo de Michael PorterEl modelo PORTER se utiliza principalmente para definir la ventaja competitiva, conocer tanto el atractivo como la posición que la empresa tiene que ocupar en el largo plazo. Este modelo es muyutilizado en la definición de estrategias empresariales. Las cinco fuerzas de Porter determinan la competitividad dentro de la industria y son las siguientes.
Las 5 fuerzas de Porter son el indicadormás importante del potencial competitivo de la industria ya que la empresa podrá identificar claramente a su competencia, existen varias estrategias para enfrentar presiones de mejoramiento delposicionamiento, como, guerra de precios, introducción de nuevos productos entre otros.
• Poder de negociación de los proveedores:
En la industria, los proveedores juegan un rol muyimportante ya que pueden amenazar con cambios en los precios, los mercados son atractivos cuando hay muchos proveedores ya que hay más variedad para las empresas. Ahora bien el poder de negociación de los...
G – 002
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Fecha: San Andrés, isla, 3 de Diciembre de 2013
ELABORADO POR: Kevin Tejada Acosta
1. OBJETIVOS:
El objetivo de este informe es presentarel desarrollo de la consultoría realizada a ACTE COMUNICATION. Acte comunication es una empresa, al servicio de toda la comunidad. La consultoría tiene como fin asesorar al cliente en los ámbitosdébiles de su negocio. Una vez observado el micro y macro entorno del negocio, además de conversaciones realizadas con el cliente y llevado a cabo el diagnóstico de la microempresa (ejecución delsoftware de diagnóstico), se determinó la elaboración de los siguientes productos en acuerdo con el cliente:
1. Desarrollar un plan de marketing, creación de un logo.
2. Creación de un formato decontrol de inventario en planilla Excel.
3. Elaboración de un triángulo estratégico mediante la creación de la Misión, Visión y Propósito Estratégico.
2. RESUMEN
Modelo de Michael PorterEl modelo PORTER se utiliza principalmente para definir la ventaja competitiva, conocer tanto el atractivo como la posición que la empresa tiene que ocupar en el largo plazo. Este modelo es muyutilizado en la definición de estrategias empresariales. Las cinco fuerzas de Porter determinan la competitividad dentro de la industria y son las siguientes.
Las 5 fuerzas de Porter son el indicadormás importante del potencial competitivo de la industria ya que la empresa podrá identificar claramente a su competencia, existen varias estrategias para enfrentar presiones de mejoramiento delposicionamiento, como, guerra de precios, introducción de nuevos productos entre otros.
• Poder de negociación de los proveedores:
En la industria, los proveedores juegan un rol muyimportante ya que pueden amenazar con cambios en los precios, los mercados son atractivos cuando hay muchos proveedores ya que hay más variedad para las empresas. Ahora bien el poder de negociación de los...
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