informe coso 1
Páginas: 4 (839 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2013
RESUMEN DE “INFORME COSO”
Presentación:
El director o Jerarca máximo de cada repartición del Estado es responsable de mantener vigente un ambiente y estructura de control interno, velando ygarantizando un proceso integral de rendición de cuentas en el sector de su competencia. Todo Jerarca tiene la obligación de rendir cuentas claras y oportunas de su gestión.
El marco conceptual y lasNormas Generales, constituyen un marco de referencia para organizar ambiente y estructura de control interno en cada repartición pública. Un esquema básico para la transparencia de esta gestión, en elmarco de la legalidad, la ética y la rendición de cuentas democrática.
Marco Legal
La auditoría Interna de la Nación están establecidos por los Art. 48 y 49 de la ley presupuestal N° 16.736, defecha 05/01/1996 Incorporados al Texto Ordenado de Contabilidad y Administración (TOPAF).
ART. 48: comenzara por el artículo 92, el que quedará redactado de la siguiente:
Art. 92: El sistema de controlinterno de los actos y la gestión económico-financieros estará encabezado por la Auditoria Interna de la Nación,
Introducción
Como forma de solucionar la diversidad de conceptos, definiciones einterpretaciones existentes al control interno, publicado en 1992, en EEUU, “Informe Coso” sobre control interno (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
Logra definir un marcoconceptual común del control interno
EL INFORME COSO SE ESTRUCTURA EN CUATRO PARTES
1. Resumen Ejecutivo: visión de alto de alto nivel
2. Estructura Conceptual: describe sus componentes yproporciona criterios
3. Reportes a Partes Externas: documento suplementario que orienta a entidades
4. Herramientas de Evaluación: proporciona materiales que se puedan usar
El control Interno SegúnCOSO
Definición de Control interno
Es un proceso efectuado por la dirección y el resto del personal de una entidad, proporcionar un grado de seguridad razonable con la consecuencia de objetivos...
Presentación:
El director o Jerarca máximo de cada repartición del Estado es responsable de mantener vigente un ambiente y estructura de control interno, velando ygarantizando un proceso integral de rendición de cuentas en el sector de su competencia. Todo Jerarca tiene la obligación de rendir cuentas claras y oportunas de su gestión.
El marco conceptual y lasNormas Generales, constituyen un marco de referencia para organizar ambiente y estructura de control interno en cada repartición pública. Un esquema básico para la transparencia de esta gestión, en elmarco de la legalidad, la ética y la rendición de cuentas democrática.
Marco Legal
La auditoría Interna de la Nación están establecidos por los Art. 48 y 49 de la ley presupuestal N° 16.736, defecha 05/01/1996 Incorporados al Texto Ordenado de Contabilidad y Administración (TOPAF).
ART. 48: comenzara por el artículo 92, el que quedará redactado de la siguiente:
Art. 92: El sistema de controlinterno de los actos y la gestión económico-financieros estará encabezado por la Auditoria Interna de la Nación,
Introducción
Como forma de solucionar la diversidad de conceptos, definiciones einterpretaciones existentes al control interno, publicado en 1992, en EEUU, “Informe Coso” sobre control interno (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
Logra definir un marcoconceptual común del control interno
EL INFORME COSO SE ESTRUCTURA EN CUATRO PARTES
1. Resumen Ejecutivo: visión de alto de alto nivel
2. Estructura Conceptual: describe sus componentes yproporciona criterios
3. Reportes a Partes Externas: documento suplementario que orienta a entidades
4. Herramientas de Evaluación: proporciona materiales que se puedan usar
El control Interno SegúnCOSO
Definición de Control interno
Es un proceso efectuado por la dirección y el resto del personal de una entidad, proporcionar un grado de seguridad razonable con la consecuencia de objetivos...
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