Informe coso

Páginas: 8 (1755 palabras) Publicado: 11 de junio de 2011
El Nuevo Enfoque del Control Interno y su contribución a la mejora de la Gestión
Antofagasta, 2 Julio 2004
Presentado por Jorge Martínez Jmartinez@pkfwash.com

Tendencias en la Gestión Actual
Utilización de herramientas informáticas cada vez más potentes Impacto del comercio electrónico, internet Nuevas formas de organización, más complejas, mayor delegación, externalización, etc.Importancia del Capital Humano, capacitado y flexible Internacionalización de empresas, productos, personas Exigencias de absoluta ciudadano/cliente/mercado transparencia e información al

Exigencias de mayor eficiencia y eficacia institucional Exigencias de responsabilidad sobre el uso de los recursos Herramientas de gestión, replicadas del sector privado

Algunas Consecuencias de la ModernizaciónComplejidad de la gestión – necesidad de especialistas Presión para mostrar beneficios – disminución de costos Aumento considerable del fraude corporativo Prácticas contables agresivas – información financiera poco fiable Falta de control del Directorio sobre la administración Prácticas poco éticas Falta de gobierno corporativo

Eligiendo un Marco de Control: COSO
En los últimos años se handesarrollado diferentes marcos de control basados en iniciativas a nivel nacional en EEUU, Canadá, Reino Unido, Australia, dando lugar a marcos de control, como COSO, CoCo, Cadbury Report, Turnbull, King, etc. Todos comparten la misma filosofía del nuevo enfoque de control interno, con diferentes matices sobre importancia del riesgo, gobierno corporativo, etc. COSO es el marco más extendido yutilizado, que se concentra en el control interno de manera integrada y comprensiva. Adoptado por el sector público y privado en USA, por el Banco Mundial y el BID, y se extiende rápidamente por todo Latino América.

¿Qué es C.O.S.O.?
El nombre de COSO proviene del “COmmittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission”, una iniciativa del sector privado esponsorizada por las cinco mayoresasociaciones profesionales financieras de los Estados Unidos (Instituto Americano de Contadores Públicos, Instituto de Auditores Internos, Asociación Americana de Contabilidad, Instituto de Contadores de Gestión e Instituto de Ejecutivos Financieros) El Comité, que es independiente de sus cinco espónsores, incluyó representantes de la industria, la contaduría, las firmas de inversiones, y labolsa de Nueva York. En 1992, publicó un informe denominado “Control Interno – Marco Integrado”, con recomendaciones para establecer una definición común de control interno y proveer guía en la creación y mejoramiento de la estructura de control interno.

¿Qué es C.O.S.O.?
En 1999, el GAO (Contraloría en EEUU), publica Estándares para Control Interno en el Gobierno Federal, basado en COSO En 2001,el GAO publica Herramienta para Evaluación de Controles Internos basado en COSO En 2002, se aprueba la ley Sarbanes Oxley con obligaciones en materia de control interno para empresas que cotizan en bolsa. En 2003, COSO publica el borrador del nuevo documento para el marco conceptual de la Administración de Riesgos

Iniciativas Legales – Costa Rica

Ley 8292 de Control Interno del año 2002,se establecen los criterios mínimos que deberán observar la Contraloría General de la República y los entes u órganos sujetos a su fiscalización, en el establecimiento, interno. funcionamiento, mantenimiento, perfeccionamiento y evaluación de sus sistemas de control

Iniciativas Legales – Colombia

Se ha institucionalizado la aplicación del control interno en las entidades y organismos delEstado mediante la Ley 87 de 1993; esta Ley establece los objetivos que busca la administración que se cumplan en pos del bienestar común, buscando una adecuada gestión y control ciudadano conforme a las características estudiadas y analizadas en el Modelo COSO para su adecuado diseño, interpretación, implementación y evaluación.

Iniciativas Legales – Argentina

El Banco Central de la...
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