Informe De Auditoria

Oscar Andrés Tovar Ciro

T.G.P.I 60676

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA INDUSTRIA - ASTIN
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
YUMBO
2011

Oscar Andrés Tovar Ciro

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA INDUSTRIA -ASTIN
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
YUMBO2011

ÍNDICE

Pag.

INTRODUCCIÓN 4

Objetivos 5

• Objetivo general

• Objetivo especifico

1. INFORME DE AUDITORIA6

Conclusión 12

INTRODUCCIÓN

En este informe vamos a destacar los puntos mas relevantes de la lista de chequeo hecha en la empresa con respecto a la norma ISO 9001 2008 y sus requisitos pertinentes para iniciar un sistemade gestión de la calidad para la empresa Plasti pac Cali S.A.S en todos sus procesos determinando debilidades y fortalezas que nos pueden llevar a posibles soluciones para empezar con un mejoramiento continuo en los procesos de extrusión y plastificado para formular ideas efectivas que sirvan de base para la implementación de un sistema de gestión de la calidad en la organización ,otro de lospropósitos es cumplir con las actividades de aprendizaje que nos permitan desarrollar competencias que nos facilite el buen desempeño en empresas donde se nos presente la oportunidad de desarrollarlas y aprovechar esta oportunidad que nos a brindado la organización para beneficiarnos tanto nosotros como la empresa en trabajos que vallan encaminados en el mejoramiento y aprendizaje mutuo ya que en laactualidad las empresas son mas competitivas gracias esta clase de sistemas de gestión y al desarrollo de nuevas formas de trabajar esto lo podemos ver reflejado en nuestras empresas del valle como SMURFIT KAPPA CARTON DE COLOMBIA , CARTONES AMERICA, o PROPAL que son empresas que mantienen en un mejoramiento continuo en sus proceso y eso las hace lideres y competitivas en Colombia manteniendo uncomercio nacional e internacional exportando productos de excelente calidad y en función de superar los requerimientos de sus clientes.

OBJETIVOS

Objetivo General

• Elaborar un informe de auditoria interna basado en una lista de chequeo elaborada para la empresa Plasti Pac Cali S.A.S y determinar posibles soluciones para situar la empresa y sus procesos en los parametros establecidossegún la normatividad ISO 9001 2008.

Objetivo Especifico

• Realizar un informe que contenga informacion importante que nos sirva de herramienta para tomar desiciones.

• Analizar aspectos fundamentales encontrados en la lista de chequeo efectuada enla planta para determinar puntos principales en donde no cumple según la lista de chequeo inicial para hacer propuestas demejoramiento.

• Diagnosticar el estado actual de la empresa para tener un panorama claro de lo que tiene la empresa Plasti Pac Cali S.A.S. con respecto a un sistema de gestion de calidad y la normatividad Internacional ISO 9001 2008.

En este trabajo podemos determinar los puntos mas suseptibles en la organización en cuanto al Sistema de Gestion de Calidad ISO 9001 2008 ya que podemos ver de formaclara cada punto refenrente a la norma y mirar aspectos que se deben mejorar o implementar en la organizacion con respecto a los diferentes puntos de la norma para dar un diagnostico del estado de la empresa y asi proponer un Sistema de Gestion de Calidad para la empresa Plastipac Cali s.a.s y definir como implementar y hacer realidad cada uno de los capitulos de la norma citados en este...