Informe de distribución de plantas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERU
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

PRIMER INFORME



Índice

Pág.
1. Introducción.................................................................................................... 3

2. Descripción de la empresa............................................................................. 4

3. Análisisconceptual......................................................................................... 5

4.1. Tipo de distribución.................................................................................. 5

4.2. Principio básico...................................................................................... 11

4.3. Tipo deproyecto.................................................................................... 13

4.4. Objetivos................................................................................................ 15

4.5. Alcances y limitaciones.......................................................................... 18

4. Descripción de los productos y los procesos productivos............................ 201. INTRODUCCIÓN
El presente documento es el primer avance del trabajo aplicativo semestral del curso Ingeniería de Plantas. A lo largo de este informe y de los siguientes a presentar, se desarrollará la evaluación que el grupo ha realizado de la planta visitada, poniendo en práctica las herramientas teóricas del actual curso y de conocimientos previos propios de la Ingeniería Industrial.
En lostrabajos siguientes, se elaborará la propuesta global de mejora de la distribución de planta. En este primer avance se abordarán los temas de introducción y de análisis conceptual, fundamentalmente. El primer punto a tratar será el correspondiente a la descripción de la empresa, en el cual se explicará cuál es el negocio de la organización, los recursos de los que dispone, los clientes y losproveedores. En el segundo punto se realizará el análisis conceptual que comenzará identificando el tipo de distribución que presenta actualmente la planta y sus características. Seguido a esto, se hará una evaluación de los principios y objetivos que la planta actual posee y aquellos que el grupo considera que son relevantes de atender. En base a esto, se definirá el tipo de proyecto que resultaríamás conveniente realizar y se presentará el fundamento de esta decisión. Puesto que es necesario determinar el contexto en el cual se pueden desarrollar propuestas, se continuará con el reconocimiento de los alcances y limitaciones de nuestro proyecto. Por último, se hará una descripción de los principales productos que se fabrican en la empresa y los procesos asociados a ellos.
Con el fin de poderdar apoyo a la explicación escrita, se han elaborado croquis de diferentes partes de la distribución de la planta que cumplirán una función ilustrativa al momento de leer el informe.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Electromecánica El Detalle S.R.L es una empresa manufacturera dedicada a la fabricación de productos pertenecientes al área de ferretería eléctrica de media y alta tensión, losproductos de esta empresa son básicamente elaborados de acero y algunos con baño de cobre. Se ubica en el Parque Industrial de Villa El Salvador. Tiene un área de 2500 m2. Cuenta con un personal de mano obra directa de 60 personas y 15 personas del área administrativa. Las jornadas labores se calculan en base a un periodo de 8 horas. Dependiendo de la circunstancia y de la demanda, la planta puedellegar a trabajar hasta 3 jornadas seguidas, es decir, durante 24 horas.
La empresa fue fundada en el año 1993 y comenzó operando en la zona de Jose Gálvez, en Villa María del Triunfo, contando con una planta de 500 m2. Debido al éxito comercial y la creciente demanda de productos del rubro, la empresa optó por trasladarse al local que será objeto de estudio del presente informe. Actualmente, la...
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