Informe De Induccion Personal
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
LA INDUCCION DE PERSONAL
Objetivo:
Aplicar los conceptos de la inducción y socialización organizacional de personal en una organización y los procesos que se utilizan para introducir a laspersonas apropiadamente en ella.
Actividades a realizar:
A: En el aula:
1. Describan las relaciones entre la inducción u orientación, y la selección de personal.
2. Se puede cambiar lacultura organizacional?. Expliquen cómo y cuándo.
3. Que significa cultura organizacional fuerte y que la cultura organizacional débil? Explique la respuesta.
4. Que consecuencias traería ala organización no hacer la inducción a los nuevos empelados? Y en las personas que impacto tendría esto?
B: Trabajo de campo en la empresa:
1. Investigue en la organización objeto de estudio delgrupo la siguiente información sobre el proceso de inducción y orientación de nuevos empleados:
1. Se lleva a cabo proceso de inducción en la empresa?
2. Describa el proceso de inducción talcomo se lleva a cabo en la organización. Utilice un diagrama y explique cada parte. Quien es el responsable del proceso?
3. Que tipos de inducción se realizan? Para que? Cuando?
4. Haga unadescripción general de la cultura organizacional en la empresa objeto de estudio.
5. Describa los aspectos formales o abiertos de la cultura organizacional en la empresa.
6. Haga unadescripción de los “Artefactos” de la cultura organizacional en la empresa.
7. Como encuentra los valores compartidos de la cultura organizacional?
8. Que presupuestos básicos se consideran en lacultura organizacional de la empresa.
9. Describa los aspectos informales u ocultos de la cultura organizacional en la empresa.
10. Que método de inducción se aplica en la empresa?
11.Existe un manual del empleado en la organización?
12. Elabore un cuadro de costos y gastos aproximados anuales del proceso de inducción en la organización con base en los siguientes ítems....
Objetivo:
Aplicar los conceptos de la inducción y socialización organizacional de personal en una organización y los procesos que se utilizan para introducir a laspersonas apropiadamente en ella.
Actividades a realizar:
A: En el aula:
1. Describan las relaciones entre la inducción u orientación, y la selección de personal.
2. Se puede cambiar lacultura organizacional?. Expliquen cómo y cuándo.
3. Que significa cultura organizacional fuerte y que la cultura organizacional débil? Explique la respuesta.
4. Que consecuencias traería ala organización no hacer la inducción a los nuevos empelados? Y en las personas que impacto tendría esto?
B: Trabajo de campo en la empresa:
1. Investigue en la organización objeto de estudio delgrupo la siguiente información sobre el proceso de inducción y orientación de nuevos empleados:
1. Se lleva a cabo proceso de inducción en la empresa?
2. Describa el proceso de inducción talcomo se lleva a cabo en la organización. Utilice un diagrama y explique cada parte. Quien es el responsable del proceso?
3. Que tipos de inducción se realizan? Para que? Cuando?
4. Haga unadescripción general de la cultura organizacional en la empresa objeto de estudio.
5. Describa los aspectos formales o abiertos de la cultura organizacional en la empresa.
6. Haga unadescripción de los “Artefactos” de la cultura organizacional en la empresa.
7. Como encuentra los valores compartidos de la cultura organizacional?
8. Que presupuestos básicos se consideran en lacultura organizacional de la empresa.
9. Describa los aspectos informales u ocultos de la cultura organizacional en la empresa.
10. Que método de inducción se aplica en la empresa?
11.Existe un manual del empleado en la organización?
12. Elabore un cuadro de costos y gastos aproximados anuales del proceso de inducción en la organización con base en los siguientes ítems....
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