Informe de pasantía en la dirección del poder popular para la participación ciudadana

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO GESTIÓN SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL
SEDE: MERIDA

INFORME DE PASANTÍA REALIZADA EN LA DIRECCION DEL PODER POPULAR DE PARTICIPACION CIUDADANA. LAPSO: MAYO-JUNIO 2009

TRABAJO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR,
TITULO DE TECNICO SUPERIORUNIVERSITARIO, EN PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS SOCIO-COMUNITARIOS

Tutor Técnico:
Tutor Académico:
Pasante:

Mérida, Septiembre 2009

DEDICATORIA

A Dios todopoderoso y a la Santísima Virgen por permitirme lograr este sueño.

A mi familia por el apoyo brindado.



RESUMEN

El presente informe recolecta información general sobre las pasantías realizadas en la Dirección del PoderPopular de Participación Ciudadana, ubicada en la Urbanización Alto Chama, Av. La Hacienda, Calle Las Peñas, Residencias Agua Blanca; en el lapso del 18 de mayo al 15 de julio de 2009. Este informe se realiza en base a la metodología de contenido teórico, de aporte y significancia social y, por supuesto un diseño científico. El pasante realizó un trabajo netamente de campo, siguiendo las normas queregulan el programa de pasantías profesionales de los participantes de la Universidad Bolivariana de Venezuela, adscritos al Programa de Formación de Grado: Gestión Social del Desarrollo Local. La finalidad principal de éstas fueron precisamente llevar los conocimientos adquiridos en materia de gestión social a algunas comunidades del Estado Mérida, poniendo en práctica además las políticas públicasestablecidas y generadas desde la Dirección de Participación Ciudadana para el desarrollo autogestionario de las comunidades del estado Mérida.

Específicamente se trabajo en algunas comunidades de la Parroquia Arias, Municipio Libertador del Estado Mérida, proyectándose al trabajo social en los Consejos Comunales; a saber: Consejo Comunal Sector 92, Cuesta de Belén; Consejo Comunal Sector 21,Belén; Consejo Comunal Nuestra Señora de Belén, Av. 5, Calle 18; Consejo Comunal El Paramito 169, Vía La Joya y Consejo Comunal La Columna, Belén.

Cabe señalar que en cada una de las comunidades visitadas se realizó un diagnóstico general de la situación actual de las mismas, priorizando las necesidades primordiales en cada una de ellas y ante todo, organizando aquellas que no estuviesenconformadas en consejos comunales, con la finalidad de conformar un grupo sólido conformado por líderes comunitarios capaces de trabajar por el desarrollo autogestionario del cual carecen en la gran mayoría de las oportunidades.

Es importante destacar que en las comunidades señaladas fueron analizadas las fortalezas y las debilidades, con la finalidad de aumentar las primeras y minimizar lassegundas (diagnóstico comunitario).

No obstante, se logró en un gran número de oportunidades las metas trazadas, en beneficio del desarrollo económico-social-cultural, de las comunidades objeto de estudio.

INDICE GENERAL

Dedicatoria
Agradecimiento
Resumen

Glosario ………………………………………………………………………….. 6
CAPITULO I: LA ORGANIZACIÓN
I.1.- Descripción de la Organización …………………………………………. 9CAPITULO II: LAS PASANTIAS
II.1.- Planteamiento del Problema ……………………………………………. 11
II.2.- Antecedentes del Problema …………………………………………….. 12
II.3.- Justificación e Importancia ………………………………………………. 13
II.4.- Objetivos de la Pasantía ………………………………………………… 14
II.5.- Actividades ………………………………………………………………... 16
II.6.- Resultados y Análisis …………………………………………………….. 17
II.7.- Limitaciones………………………………………………………………. 18
II.8.- Conclusiones ……………………………………………………………… 19
II.9.- Recomendaciones ……………………………………………………….. 29

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ………………………………………….. 21

GLOSARIO

Autogestión.- Es la gestión con base a recursos propios de cualquier asociación, sin injerencia externa. Pretende alcanzar la participación activa de sus integrantes (hágalo usted mismo) y la independencia...
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