Informe de pasantias

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  • Publicado : 2 de septiembre de 2010
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INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos en clínicas y hospitales, es un tema verdaderamente difícil considerando todos los tipos de profesionales que forman el grupo o equipo de trabajo, no necesariamente por la cantidad de personas que pueden reunirse en un hospital o clínica si no también por los diferentes profesionales que trabajan en ella, cada uno de los cuales tienepremisas y objetivos de trabajo diferentes, debido principalmente al tipo de formación que reciben, lo que redunda básicamente en su identificación frente a la institución, es debido a esta diversidad que los gerentes de recursos humanos, deben estar preparados para manejar adecuadamente el clima organizacional y para ello deben comenzar por entender y conocer a los diferentes tipos de profesionalesque conforman la organización; por esta razón una de las finalidades de este trabajo es contribuir de alguna manera a este entendimiento y en general aportar en los criterios que se deben tomar para llevar adelante la gestión de personal en instituciones de salud.
En este informe se presentan todas las actividades concernientes a las pasantias profesionales realizadas en el HospitalNaval Teniente de Navío Pedro Manuel Chirinos, ubicado en la Base Naval Juan Crisóstomo Falcón de Punto Fijo, estado Falcón, en tal sentido, por tratarse de una instalación militar se proporciona la información de la naturaleza legal o del origen de los hospitales militares.

Uno de los objetivos fundamentales de la ejecución de las pasantías para los estudiantes del ultimo semestre deelectromedicina de la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda, es familiarizar al futuro profesional con el ambiente hospitalario y en otros casos con empresas las cuales encierra las actividades diarias, gestión y función social, además comprender la dinámica que lleva el servicio de electromedicina en cada uno de ellos y que nos permita la adaptación al medio y con elloprepararnos para las actividades como profesionales de electromedicina en cualquier empresa o centro asistencial; por esta razón también creo importante incluir en el cuerpo del trabajo el manual de organización del hospital Naval TN. Pedro Manuel Chirinos y con ello contribuir a la integración del electromédico en el equipo multidisciplinario de salud pues, con ello se dan a entender las funciones,constitución y deberes de todos y cada uno de los servicios que integran el hospital; al mismo tiempo se puede utilizar como documento de consulta no solo para el personal de electromedicina, sino también, para las otras especialidades en momentos determinados.

El Hospital Naval TN. Pedro Manuel Chirinos dependiente de la Armada de Venezuela, es un hospital tipo I, con 22 de camas dehospitalización; inicialmente fue un ambulatorio urbano tipo III. Cuenta con un departamento de electromedicina a cargo del MT/2da. Víctor García y por ser un hospital dependiente del Ministerio de la Defensa cumple con funciones, además de las propias, con misiones como el plan Bolívar 2000, y el departamento de electromedicina no escapa de estas funciones ya que se desempeñan en todos los sectores ocentros asistenciales al cual sea asignado, en cumplimiento a lo tipificado en el articulo 20 del reglamento interno del hospital Naval, en tal sentido, se incluye información de lo que es el Proyecto Bolívar 2000.
La actividad de pasantias se realizo de lunes a viernes en el horario comprendido desde las 08:00 AM, hasta las 04:00 PM, que incluso se extendía el horario dependiendo de laactividad realizada al momento dentro del mismo hospital o fuera de el en cumplimiento del Plan Bolívar 2000, realizado en diferentes sectores del estado Falcón por lo que del mismo modo se incluye un resumen de los lugares y actividades realizadas en cada uno de ellos.

OBJETIVO GENERAL

Lograr la interrelación de conocimientos adquiridos durante la carrera en el terreno laboral de...
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