Informe de perfil proyecto agencia turismo

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Proyecto
Agencia de turismo

Primer Informe
2 de Diciembre de 2011



Integrantes:
Ricardo Hidalgo
Roberto Espinoza
Gonzalo Alarcón
Eduardo Alarcón
Lukas Sepúlveda
Profesores: Giovanni Pesce
Carlos Soto

ÍNDICE

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1. RESUMEN ……… 3
2. CONCLUSIONES 4
3. INTRODUCCIÓN 5
4. DIAGNÓSTICO 6
4.1. Definición de la Idea delProyecto 6
4.2. Objetivos del Proyecto 6
4.3. Antecedentes Generales del Proyecto 7
4.4. Alcance del Proyecto 10
4.5. Justificación del Proyecto 10
4.6. Impacto del Proyecto 11
5. METODOLOGÍA 12
5.1. Identificación de la Situación Actual 12
5.2. Situación con Proyecto 13
5.3. Métodos de Medición de Beneficios y Costos 13
5.4. Método de Evaluación de Rentabilidad 14
6.BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS 16
7. ANEXOS 17

EVALUACIÓN DEL PROYECTO
1. RESUMEN
El proyecto Agencia Turística “cachando Valparaíso” nace por la necesidad y la importancia de promover la ciudad de Valparaíso y su patrimonio histórico, recorriendo importantes atractivos turísticos en los cerros Alegre y Concepción. Comenzando La ruta a realizar en la esquina Av. Almirante Montt con calle MonteAlegre, recorriendo cerro abajo los puntos de interés.
Los tours buscan, además de mostrar el patrimonio cultural, entregar ayuda respecto de la adquisición de artículos a un justo precio, principales puntos de la industria hotelera, gastronómica en el idioma nativo del turista. Esto último se logrará con la ayuda de los alumnos de intercambio en la USM y otras universidades de la región, loque les proporcionará a ellos también la oportunidad de conocer la ciudad y, por supuesto, generar una oportunidad de trabajo.
El servicio va dirigido a los turistas que les interese conocer la ciudad de Valparaíso por un lado, y por el otro, y también a los alumnos de intercambio que les interese obtener empleo.
La agencia tiene como principal objetivo generar ingresos a través del turismocultural, prestando un servicio de calidad, y acorde a las necesidades de cada uno de los visitantes ya sean nacionales, latinoamericanos o europeos, teniendo en cuenta que uno de cada 5 turistas visita la zona de Valparaíso en su estadía en Chile. Esto daría a conocer la ciudad de Valparaíso como patrimonio de la humanidad, rescatando así su historia y legado cultural.
Los beneficios y los costos semedirán en moneda local y serán estimados en primera instancia a través de fuentes de información secundaria que permita llegar a un análisis de costos.
Para la medición de la rentabilidad de nuestro proyecto, se utilizarán indicadores como el valor actual neto (VAN), la tasa interna de retorno (TIR) y el número de períodos necesarios para recuperar la inversión (Pay-Back).Indicadores propios delrubro son los exigidos por el SERNATUR para la obtención del sello de calidad turística, el cual poseen un selecto grupo de agencias. Además se incluyen indicadores de desempeño de la propia gestión.

2. CONCLUSIONES
En busca de aprovechar las oportunidades de negocio que nos brinda la ciudad de Valparaíso, nuestro proyecto brindará al turismo nacional e internacional una nueva alternativa deservicios de turismo, añadiendo un valor agregado con guías provenientes de la misma cultura que el turista.
Esta nueva característica permitirá que personas que no hablen necesariamente en idioma inglés o español puedan venir y disfrutar de esta ciudad. Además, podrán comprender la cultura chilena y porteña de forma más fácil, a través de la directa interpretación de un guía familiarizado con supaís y sin el miedo de que, por el propio desconocimiento de otras culturas, se puedan ver afectados por situaciones desagradables.
Dada la gran demanda de turismo en la región, donde el 55% de los turistas está comprendido en el rango de 25-44 años, donde es posible encontrar un nicho de personas que visiten Valparaíso con sus hijos. Nuestra agencia podrá satisfacer esta necesidad, haciendo...
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