INFORME DE RECURSOS HUMANOS
EMAFER S.A.C.
Trabajo en EMAFER S.A.C.
DEDICATORIA
ÍNDICE
Agradecimiento Pág.
Iintroducción Pág.
DescripcionGeneral Pág.
Objetivo de Investigación Pág.
Cronograma de Actividades Pág.
Resultados Pág.
Recomendaciones Pág.INTRODUCCIÓN
En el curso de Gestión de Recursos Humanos, impartida por la Psi. Org. Edgardo Cuba Bernedo, se llevó a cabo la elaboración de un Programa de Auditoria Externa, el cual fue aplicado a la empresa “EMAFER S.A.C”, para analizar los procesos de Gestión de Recursos Humanos.
La auditoría es un examen crítico que se realiza con el fin de evaluar la eficiencia y eficacia de unaorganización, la cual es llevada a cabo mediante una revisión metódica, periódica e intelectual de los registros, tareas y resultados de la empresa, con el fin de diagnosticar el comportamiento organizacional global en el desarrollo de sus actividades y operaciones.
Los principales beneficios de una auditoria son los siguientes:
Identifica el estado actual de la organización
Identifica losriesgos que podría correr la empresa
Detecta las vulnerabilidades a las que está expuesta la organización
Se detectan los posibles errores y fallas de las diferentes Áreas de la Organización
Se implementan nuevas soluciones para poder contrarrestar los riesgos presentes y futuros de la organización
Proporciona una mejora continua a la entidad económica de la empresa
EMAFER S.A.C.
Trabajo en EMAFERS.A.C.
DESCRIPCIÓN GENERAL
RAZÓN SOCIAL: EMAFER - Empresa de distribución de artículos de ferretería liviana
FUERZA LABORAL: EMAFER cuenta con 16 colaboradores, existen 6 áreas de trabajo en esta empresa: Gerencia General, Área de Control, Área de Ventas, Área de Comercialización, Área de Recursos Humanos y Área de Producción.
SECTOR DE ACTIVIDAD: La empresa EMAFER S.A.C es unaorganización privada, cuya actividad es la producción y comercialización de elementos de ferretería liviana.
La empresa EMAFER es una organización nueva en el mercado peruano. Esta empresa surge hace 2 años y está orientado a la distribución de artículos de ferretería liviana. Aunque EMAFER está funcionando hace poco tiempo, tiene alianzas con diferentes empresas que producen herramientas deferretería.
El gerente general y dueño de la organización, el señor Joseluis Pérez, antes ha laborado en organizaciones del mismo rubro, formado de esta manera su experiencia de trabajo en este ámbito empresarial. Es así que decidió abrirse camino y crear su propia empresa junto con el personal con los que antes había trabajado.
Esta empresa cuenta con un psicólogo que labora en el Área deRecursos Humanos, Carlos Julca Adán, quien se encarga de realizar todas las funciones de los procesos de administración y gestión de recursos humanos en la empresa EMAFER. Su ubicación dentro del organigrama general es de segundo nivel, encargándose del área de recursos humanos como función de Línea.
Al ser una empresa nueva en el mercado, el alcance que tiene es de Pequeña Empresa, cuyafunción principal es la de comercializar productos de ferretería comprando a empresas productoras de herramientas pesadas y produciendo herramientas de ferretería liviana.
Por el momento la empresa EMAFER se dedicada a la fabricación de brochas y rodillos, además todo tipo de artículos de ferretería. Su meta a futuro es la de ser una empresa internacional productora de diferentes...
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