INFORME EJECUTIVO COSTO
INFORME EJECUTIVO
Guadalajara de Buga
15 de agosto del 2015
OBJETIVO
Dar a conocer la importancia sobre la definición de un costo
Establece las bases para dar un precio a unproducto, el margen de rentabilidad y la utilidad real
Controlar lo costos de producción
Teniendo en cuenta todo esto se puede panificar, controlar y tomar decisiones de acuerdo a los costos que seestán llevando acabo.
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1. Que es costos
Es la inversión del dinero que una empresa, con el fin de producir un bien, comercializar un producto o prestar un servicio, esto noinvolucran los gastos de operación, representados por los gastos administrativos y los de ventas entre otros.
Teniendo en cuenta esto se puede predeterminar, registrar, planificar, controlar, distribuir,analizar, interpretar e informar a la empresa como se está llevando los costos a nivel empresarial. También nos permite mejorar los resultados financieros del negocio, y a su vez controlar la materiaprima, mano de obra y costos generales de producción.
El gasto también se relaciona con la función de distribución, administración, mercadeo y finanzas que afecta las cuentas nominales.
2. Los costosen una organización generan información que es de gran importancia para el control de la producción y la toma de decisiones a distintos niveles. Para facilitar el cálculo, manejo, análisis ycomprensión de los costos en una empresa, estos se clasifican de la siguiente manera.
MATERIA PRIMA: Forma la mayor parte del costo, es importante como parámetro de medición y control de la variación.
MANO DEOBRA: Es el elemento indispensable en la producción, y es el segundo elemento más importante del costo.
COSTO INDIRECTO DE LA FABRICACION: Es el que se conforma por los pagos y causaciones de losanteriores.
CONCLUSION
Como conclusión sobre el tema anterior se puede decir que el costo es la base para la administración y producción de una empresa para dar a conocer los precios...
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