informe ejecutivo (elemplo)

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL






























INFORME EJECUTIVO

Taller de Trabajo para elaborar el Plan Estratégico de la empresa “Lo mejor enpartes eléctricas, S. A. DE C. V.”

OBJETIVO:


Obtener un excelente sistema de comunicación con todo el personal, desde el gerente general, hasta los empleados de nuevo ingreso, de forma vertical,por ejemplo el Gerente General puede dar indicaciones al gerente de operaciones y a su vez el gerente de operaciones transmitirlas a los supervisores, y así sucesivamente hasta llegar a los empleados demenor rango, para que así todos estén enterados de los problemas que pasan en la empresa y estén motivados sabiendo que todos son tomados en cuenta, y estén conscientes de que también ellos puedenaportar conocimientos, habilidades, esfuerzo, experiencia, etc., para resolver problemas.

Conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitudpositiva y favorable. Representa no sólo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas, que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo,llevan a las personas a querer permanecer en la organización.

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos dela organización, desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales y de laorganización

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA




Como parte de una buena organización de cualquier empresa, se debe realizarun plan estratégico de corto y largo plazo con la finalidad de un crecimiento ordenado dentro de la organización. Un plan estratégico es pues un documento que recoge las principales líneas de...