Informe ejecutivo

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  • Publicado : 4 de junio de 2011
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3.6.3.- TIPOS DE INFORME A.- INFORME GENERAL • RESPONSABLE Área o unidad administrativa encargada de preparar el informe. • INTRODUCCION Breve descripción de las circunstancias que hicieron necesarioaplicar la auditoria, mecanismos de coordinación y participación empleados para su desarrollo, duración de la revisión, así como el propósito y explicación general de su contenido. • ANTECEDENTESExposición de la génesis de la organización, es decir, orígenes, cambios, sucesos y vicisitudes de mayor relevancia que influyeron en la decisión de implementar la auditoria. • TECNICAS EMPLEADASInstrumentos y métodos utilizados para obtener resultados en función del objetivo.
• DIAGNOSTICO Definición de las causas y consecuencias de la auditoria, las cuales justifican los ajustes o modificacionesposibles. • PROPUESTA Presentación de alternativas de acción, ventajas y desventajas que pueden derivarse, implicaciones de los cambios y resultados esperados. • ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIONExplicación de los pasos o etapas previstas para instrumentar los resultados. • SEGUIMIENTO Determinación de los mecanismos de información, control y evaluación necesarios para garantizar el cumplimiento delos criterios propuestos. • CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Síntesis de los logros obtenidos, problemas detectados, soluciones instrumentadas y pautas sugeridas para el logro de las propuestas. •APENDICES O ANEXOS Gráficos, cuadros y demás instrumentos de análisis administrativo que se consideren elementos auxiliares para la presentación y fundamentacion de la auditoria.
b.- INFORME EJECUTIVO •RESPONSABLE • PERIODO DE REVISION Lapso que comprendió la auditoria. • OBJETIVOS Propósitos que se pretenden obtener con la auditoria. • ALCANCE Profundidad con la que se audito la organización. •METODOLOGIA Explicación de las técnicas y procedimientos utilizados para captar y analizar la evidencia necesaria para cumplir con los objetivos de la auditoria. • SINTESIS Relación de los resultados y...
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