informe ISO 31000
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2013
DE DONDE ES EL MODELO?
El modelo ISO 31000 fue desarrollado a partir de la Norma AS/NZS 4260:2004, Norma Australiana y Neozelandesa de administración de Riesgos que había sido reconocida y bienaceptada por la comunidad de profesionales relacionados con el tema del riesgo en el mundo.
En Noviembre de 2009, la organización internacional de normalización (ISO) publico la norma ISO 31000: 2009Gestión de Riesgos- Principios y Directrices. Una Norma de Gestión de nuevo destinada a ayudar a las organizaciones de todos los tipos y tamaños de gestionar el riesgo en la empresa.
ELEMENTOS:
Estáestructurado en 3 elementos claves para una efectiva Gestión de Riegos:
1. Los principios de Gestión del Riesgo.
2. El marco de trabajo (framework) para la Gestión del Riesgo.
3. El proceso deGestión del Riesgo.
1. PRICIPIOS DE GESTION DEL RIESGO:
Para que la gestión de riesgo sea eficaz, una organización debe cumplir, a todos los niveles, con los siguientes once principios recomendados enla ISO 31000:
La gestión del riesgo:
a) Crea y protege el valor.
La gestión del riesgo contribuye a la consecución de los objetivos y a la mejora del rendimiento, por ejemplo, en la salud yla seguridad, la legalidad y el cumplimiento regulatorio, la pública aceptación, la protección del medio ambiente, la calidad del producto, la gestión de proyectos, la eficiencia en las operaciones,la gobernabilidad y la reputación.
b) Es una parte integral de TODOS LOS PROCESOS de la organización.
La gestión de riesgos no es una actividad aislada, separada de las principales actividadesy procesos de de la organización, sino que es parte de las responsabilidades de gestión y parte integrante de todos los procesos de la organización, incluida la planificación estratégica, losproyectos y la gestión de los procesos de cambio.
c) Es parte de la toma de decisiones.
La gestión de riesgos ayuda a quienes toman las decisiones a decidir propiamente. Contribuye a priorizar...
El modelo ISO 31000 fue desarrollado a partir de la Norma AS/NZS 4260:2004, Norma Australiana y Neozelandesa de administración de Riesgos que había sido reconocida y bienaceptada por la comunidad de profesionales relacionados con el tema del riesgo en el mundo.
En Noviembre de 2009, la organización internacional de normalización (ISO) publico la norma ISO 31000: 2009Gestión de Riesgos- Principios y Directrices. Una Norma de Gestión de nuevo destinada a ayudar a las organizaciones de todos los tipos y tamaños de gestionar el riesgo en la empresa.
ELEMENTOS:
Estáestructurado en 3 elementos claves para una efectiva Gestión de Riegos:
1. Los principios de Gestión del Riesgo.
2. El marco de trabajo (framework) para la Gestión del Riesgo.
3. El proceso deGestión del Riesgo.
1. PRICIPIOS DE GESTION DEL RIESGO:
Para que la gestión de riesgo sea eficaz, una organización debe cumplir, a todos los niveles, con los siguientes once principios recomendados enla ISO 31000:
La gestión del riesgo:
a) Crea y protege el valor.
La gestión del riesgo contribuye a la consecución de los objetivos y a la mejora del rendimiento, por ejemplo, en la salud yla seguridad, la legalidad y el cumplimiento regulatorio, la pública aceptación, la protección del medio ambiente, la calidad del producto, la gestión de proyectos, la eficiencia en las operaciones,la gobernabilidad y la reputación.
b) Es una parte integral de TODOS LOS PROCESOS de la organización.
La gestión de riesgos no es una actividad aislada, separada de las principales actividadesy procesos de de la organización, sino que es parte de las responsabilidades de gestión y parte integrante de todos los procesos de la organización, incluida la planificación estratégica, losproyectos y la gestión de los procesos de cambio.
c) Es parte de la toma de decisiones.
La gestión de riesgos ayuda a quienes toman las decisiones a decidir propiamente. Contribuye a priorizar...
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