Informe Para Pasantias

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO EXPERIMENTAL
DE TECNOLOGIA Y AGRICULTURA
“SIMON BOLIVAR”

INTEGRANTES:
Manosalva Arturo
Noguera Fabián
Ballén Oswaldo

PEDRAZA, BARINAS, 2011
INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
1. Diagnostico de la empresa
2.1 Nombre de launidad de producción
2.2 Ubicación (geográfica y práctica)
2.3 Reseña histórica
2.4 Aspecto socio – económico
2.5.1 Misión
2.5.2 Visión
2.5.3 Valores
2.5.4 Programas comunitarios
2.5.5 Mercadeo y comercialización de insumos y productos
2.5 Descripción de las instalaciones, maquinarias y equipos
2.6 Medidas deseguridad e higiene implementadas

CAPITULO II
ASPECTOS AGRONÓMICOS
1) CULTIVO
a) NOMBRE
b) ANUAL O PERENNE
c) EXTENCION O AREA
d) SIEMBRA
I) SEMILLERO O SIEMBRA DIERECTA
ELABORACION Y DESINFECCION
i) Método
ii) Sistema
e) Fase en que se encuentra
i) Cosecha

f) SISTEMA DE RIEGO
i) Tipo Frecuencia
1) Cada cuanto se riega
g) Fertilizacióni) Época
ii) Tipos
Mencionar los tipos de fertilizantes
iii) Métodos
h) Control de malezas
i) Principales malezas
ii) Métodos de control
I) CONTROL DE PLAGAS
i) Principales plagas
ii) Métodos de control
j) Control de enfermedades

i) Principales enfermedades
ii) Métodos de control
k) Controles culturales realizados
l) L) COSECHAiii) Control post-cosecha
iv) Rotación de cultivo

n) Comercialización
i) Mercado al que se despacha el producto
o) Maquinaria, equipo e insumos

CAPITULO III
ASPECTOS ECONOMICOS – ADMINISTRATIVOS
3.1 Aspecto económico
3.2 Superficie
3.3 Superficie agrícola total
3.4 Superficie agrícola útil
3.5 Superficie improductiva
3.6 Superficie indirectamente productiva
3.7Aspectos forrajeros
3.8 Aspectos agroeconómicos
3.9 Disponibilidad de la mano de obra
3.10 Mercadeo y comercialización
3.11 Mercado de insumos
3.12 Asistencia técnica
3.13 Análisis
3.14 Practicas agronómicas
3.15 Presupuesto agrícola que muestra ingresos, gastos y utilidades
3.16 Inventario de maquinaria y equipo
3.17 Relación de costo
3.18 Estado de ganancias y pérdidas
3.19 Control detrabajo semanal (jornada)

CAPITULO IV
EJECUCION DE LAS PASANTIAS
4.1 análisis foda de la empresa
4.2 cronograma de actividades diarias
4.3 aprendizaje obtenido durante la pasantía
4.4 Aportes realizados a la empresa
4.5 debilidades de la formación recibida y de la pasantía general
4.6planes a corto y a mediano plazo de la empresa

CAPITULO V
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS


TRODUCCION
Si bien la papa es un tubérculo importante en nuestro consumo esto significa que es de vital importancia todo el proceso de producción de la misma hay diversa formas de sembrar y producir la papa tales como manual mecánico y semi manual porconsiguiente este informe resume en gran medida lo realizado en nuestra experiencia empresarial en la cual evaluamos los aspectos generales de la producción para determinar la situación real que se puede presentar en la explotación de dicho rubro.
Este informe esta elaborado según los conocimientos y evaluación obtenidos en la agropecuaria los Quisandros durante un periodo de 16 semanas las cualesincluyeron contacto directo con el cultivo y situaciones reales de trabajo con la visita a la planta de producción.

CAPITULO I DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD

1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

2.1 NOMBRE DE LA UNIDAD DE PRODUCCION

Agropecuaria los Quisandros. Hacienda Cariaprima

2.2 UBICACIÓN (GEOGRAFICA Y PRÁCTICA)
Ubicada en el valle de chirgua, distrito Bejuma Estado CARABOBO. A...