Informe previo para la creación de una fábrica de estructuras metálicas

INFORME PREVIO PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE ESTRUCTURAS METÁLICAS

INFORME PREVIO PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE ESTRUCTURAS METÁLICAS

ANTECEDENTES:

Se realiza el presente informe con el objeto de estimar las necesidades y costes de la instalación necesaria para construir una fábrica de estructuras metálicas con una capacidad de producción de 10.000 toneladas/año de estructuraelaborada, se considerará una producción de tipo medio donde el 50% supone estructura pesada y el otro 50% será estructura ligera, esta capacidad de producción podrá verse alterada dependiendo de factores tales como la producción de piezas en serie o la variabilidad en los modelos de fabricación así como la pericia de los operadores, en cualquier caso nuestras consideraciones se han realizado parauna factoría que trabaje a un turno de 8 horas en jornada de 40 horas semanales, con un nivel adecuado de formación del personal y una vez superadas las dificultades de instalación adaptación y puesta en marcha de las instalaciones y su maquinaria.

DESCRIPCIÓN:

Las instalaciones deberán constar de una superficie en torno a los 17.000 m2 de espacio cubierto y aproximadamente una cantidadsimilar de terreno de campa para acopios, logística y servicios adicionales, se debe tener en cuenta el gran volumen de muchas de las piezas una vez terminadas y la necesidad de disponer de zonas para su almacenaje, así como zonas de aparcamiento para vehículos de personal y de la propia empresa y la posibilidad de tener que realizar premontajes de estructuras para casos concretos, así como dedisponer de la superficie necesaria para instalaciones provisionales o futuras ampliaciones.
La distribución de dichas instalaciones se puede realizar de diversas maneras y será objeto de un estudio independiente, ya que su definición final dependerá de factores tales como tipo preferencial de trabajos a realizar, sistema de ejecución para tratamientos superficiales, sistema de almacenaje de materiasprimas, métodos de producción, sistemas de transporte y distribución internos, líneas de trabajo independientes o versatilidad que se quiere obtener de las mismas, etc… todo ello dependerá de las necesidades del cliente y deberán valorarse distintas alternativas, siendo conscientes en cada caso de las ventajas e inconvenientes que se asumen y que nos condicionarán los futuros desarrollos.
Encualquier caso existen unos procesos básicos que toda empresa de estructuras metálicas debe poder llevar a cabo con rapidez, seguridad y precisión para ser competitiva dentro del mercado actual, pasamos a describir estas fases y sus necesidades.
AREA DE OFERTAS:

Se deberá disponer de un equipo técnico cualificado y conocedor del mercado, así como de herramientas sencillas que nos puedan ayudar arealizar los cálculos y diseños necesarios para la correcta elaboración de las ofertas, a saber:
Si se considera que el nivel de contratación puede estar entre el 10% y el 15% de las ofertas realizadas ( esto sería una muy buena penetración de mercado ), habremos de ofertar entre 75.000 Toneladas y 100.000 Toneladas anuales, teniendo en cuenta el mercado al que nos dirijamos, el número de ofertas arealizar oscilará entre 300 y 700 ofertas anuales ( esto depende de si son naves industriales con estructuras ligeras o plantas industriales de estructura pesada como por ejemplo plantas químicas, petroquímicas, instalaciones portuarias, etc.. ).
Para realizar este número de ofertas con la precisión, rapidez y calidad suficiente se necesitará un mínimo de 3 técnicos y un máximo de 5, hay queconsiderar la diferencia en la dificultad de elaboración según el tipo de instalación a realizar y la capacidad de solapamiento entre distintas ofertas en proceso de realización.
Cada puesto de trabajo del área de ofertas necesitará:
Una licencia de Microsoft Office con Word, Excel y Power Point.
Una licencia de Microsoft Project.
Una licencia de CYPE Metal 3D.
Una licencia de Arquímedes.
Una...