Informe sobre el libro la paradoja
INFORME SOBRE EL LIBRO “LA PARADOJA”
Autor:
Asp. Montero Eduardo
Abril de 2013
DESARROLLOLa siguiente obra llamada “La Paradoja”, es el relato de un llamado Jonh Daily empresario con enormes ingresos anuales, que en un momento de su vida sus asuntos personales y laborales comenzaron aperturbarle, y a pesar de todo el dinero que poseía no comprendia porque no podía ser feliz.
No era capaz de llevar las riendas de su vida y de su familia, por lo que todo esto se tornó en confusióny en un constante conflicto en su interior. Un día su esposa lo persuadió de asistir a un monasterio Cristiano, en el cual los monjes se guiaban por tres prioridades: oración, trabajo y silencio; conel fin de ordenar su atareada vida.
En el monasterio Jonh conoce a Len Hoffman, un importante empresario que impartía las clases de liderazgo. A partir de ese día, cambiaría por completo el sentidode su vida y sus paradigmas mentales para siempre.
Capítulo 1.- Las Definiciones.
Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje en la consecusión de objetivos en pro del biencomún.
Poder: la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, haga algo a voluntad debido a tu oposición o fuerza.
Autoridad: el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente loque se quiere debido a tu influencia personal.
Características del poder y autoridad:
El poder no exige inteligencia.
Se puede estar en una posición de poder y no tener autoridad sobre la gente,ya la inversa, se puede tener autoridad sin estar en una posición de poder.
El poder se da y se quita, la autoridad es lo que eres como persona, carácter e influencia sobre la gente.
El poderdesgasta las relaciones, cuando se recurre a éste es porque ha fallado la autoridad.
Para mandar primero hay que servir.
La confianza es la base para la construcción de buenas relaciones...
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