Informe y propuesta caso volkswagen

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INSTITUTO PROFESIONAL LA ARAUCANA SANTIAGO

“CASO VOLKSWAGEN Y EL SECTOR EUROPEO DEL AUTOMOVIL EN 1993”

Carrera: Ingeniería en gestión de Recursos Humanos.
Ramo:
Profesor: Sr. Gonzalo Calderón G.

Grupo: Gloria Zúñiga M.
Claudia Rivera R.
Vanessa QuezadaMaylin Flores

Santiago, 2011
|INDICE |
| | |
|Introducción|4 |
|CAPITULO I: Marco Teórico |6 |
|CAPITULO II: Problemática |10 |
|CAPITULO III: Desarrollo|12 |
| 3. 1. ANALISIS DE LA EMPRESA |13 |
| 3.1.1. Visión |13 |
| 3.1.2. Misión|13 |
| 3.1.3. Valores |13 |
| 3.1.4. Objetivos |14 |
|3.2. ANALISIS DEL MACROENTORNO |19 |
| 3.2.1. Análisis Porter |29 |
| 3.2.1.1. Amenaza de entrada de nuevos competidores |29|
| 3.2.1.2. Poder de negociación de los proveedores |29 |
| 3.2.1.3. Poder de negociación de los compradores. |30 |
| 3.2.1.4. Amenaza de ingreso de productos sustitutos|30 |
| 3.2.1.5. La rivalidad entre los competidores |30 |
| 3.2.2. Cadena de Valor |15 |
| 3.2.2.1. Infraestructura de la firma|15 |
| 3.2.2.2. Gestión de Recursos Humanos |15 |
| 3.2.2.3. Desarrollo de nueva Tecnología |15 |
| 3.2.2.4. Abastecimiento|16 |
| 3.2.2.5. Barreras de entrada |16 |
| 3.2.2.6. Logística de Salida |16 |
| 3.2.2.7. Producción y Operaciones...
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