Informe

Páginas: 10 (2371 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2010
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN

MISIÓN
La misión de la coordinación está orientada a diseñar y realizar proyectos para el registro sociocultural del estado brindando a su vez, la posibilidad de ofrecer propuesta en pro de mejoras en la calida de vida del aragüeño.

OBJETIVO GENERAL
Indagar y registrar en el amplio hecho cultural aragüeño la existencia, el porqué, el cómo, y loscambios en el tiempo de las diversas manifestaciones culturales que nos caracterizan, aportando a través de dicho análisis, elementos que permiten la vigencia de la identidad y soluciones socioculturales para mejoras comunitarias.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar el registro característico y cultural de Aragua
• Realizar el registro socio económico de Aragua
• Aportar solucionesen pro de las mejoras socioculturales para el Estado.

FUNCIONES DIRECTAS
• Diseñar proyectos de investigación socio cultural
• Coordinar proyectos de investigación sociocultural.
• Ejecutar proyectos de investigación sociocultural
• Impulsar la firma de convenios para la ejecución de proyectos de investigación.
• Brindar apoyo a investigadores y público en general entorno a las indagaciones realizadas y/o por realizar.
• Editar y difundir el producto de las investigaciones.

POSICIONES DENTRO DE LA ESTRUCTURA
La Coordinación depende directamente de la Coordinación General y Despacho.

COORDINACIÓN GENERAL

MISIÓN
Instrumentar los mecanismos administrativos necesarios para la ejecución de la acción programática y funcional de laSecretaría de Cultura, a través de las diferentes unidades o coordinaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dada la actual estructura programática, la Coordinación General centrará sus actividades en los siguientes aspectos:
• Vinculación y coordinación de acciones con los entes culturales a nivel nacional y estadal.
• Reinstalación del proceso de solicitud de apoyo a la producción, víasubsidios, aportes, etc.
• Coordinar el programa de convenios con las diferentes instituciones públicas y privadas.

FUNCIONES DIRECTAS
• Suplir al Secretario en caso de su ausencia temporal.
• Responder ante el Secretario y dar cuenta de las actividades de la Secretaría de Cultura.
• Coordinar y ejecutar las instrucciones del Secretario en las actas y cuentas que asigne elmismo.
• Ejecutar las actividades ordinarias de la Secretaría como la atención al público y reuniones de trabajo con representantes del sector.
• Supervisar el cumplimiento de los programas y proyectos que lleva adelante la Secretaría Sectorial de Cultura a través de las diferentes coordinaciones, unidades, entes adscritos y descentralizados.
• Coordinar e impulsar las alianzasestratégicas entre la Secretaría Sectorial de Cultura, las Direcciones de Cultura de los municipios, el Ministerio de la Cultura y/o cualquier organismo del estado Nacional, Regional o Local.

POSICIÓN DENTRO DE LA ESTRCUTURA ORGANIZATIVA
Se encuentra en la línea de mando directa del nivel jerárquico superior.

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

MISIÓN
Ejecutar los recursos financieros aprobadoen la Ley de presupuestos anual del Ejecutivo Regional, perteneciente al sector 09 denominado Cultura y Comunicación Social, es un departamento de apoyo y asesorías a los diferentes Unidades y Coordinaciones de la Secretaría Sectorial de Cultura.

OBJETIVO GENERAL
Administrar racional eficientemente los ingresos dispuestos en la Ley de Presupuesto asignado por el ejecutivo delEstado para la Secretaría Sectorial de Cultura

OBJETIVO ESPECIFICO
• Ejecutar los compromisos financieros para las programaciones establecidas previstas y dirigidas a la comunidad y programaciones de la Secretaria.
• Llevar la ejecución presupuestaria por partidas y suministro de recurso financiero a través de los fondos de avances, requisiciones de materiales y equipos, además de los...
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