Informes Anuales

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
En este departamento de producción es donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente.
* Medición deltrabajo.
* Métodos del trabajo.
* Planeación y distribución de instalaciones.
* Administración de salarios.
* Higiene y seguridad industrial.
* Control de la producción y de los inventarios.
* Control de Calidad.

FUNCIONES DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO
El propósito del área de mantenimiento, es el de conservar las instalaciones y el equipo utilizado en la operación de laferretería, con el fin de evitar problemas que pudieran provocar la interrupción del las funciones, y a la vez, hacer que estas se lleven a cabo de una manera más eficiente, logrando de esta manera, maximizar los beneficios obtenidos por la inversión de recursos tanto materiales como humanos. El Departamento de Mantenimiento se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requierala empresa en materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones y maquinaria, así como la contratación de la obra externa necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas.
* Procedimientos escritos.
* Medición del desempeño.
* Planeación y programación.
* Programas de adiestramiento.
* Técnicas de motivación.
* Control decostos.
* Reducción de labores innecesarias por medio de una acción preventiva, métodos mejores y herramientas perfeccionadas.
* Mayor productividad de la mano de obra mediante una planeación y programación más eficaces, y de una evaluación del desempeño.
* Mejor control de costos extraordinarios, como tiempo adicional, máquinas paradas, etcétera.

FUNCIONES DEL ÁREA DE SISTEMAS
Granparte de la actividad que desarrollamos en el Área de Sistemas corresponde a la administración de los sistemas operativos y al soporte a los usuarios de los computadores centrales o corporativos, con los objetivos de garantizar la continuidad del funcionamiento de las máquinas y del "software" al máximo rendimiento, y facilitar su utilización a todos los sectores de la comunidad de la Empresa, asícomo la administración de sistemas y soporte centralizados.
Esta labor se desarrolla las siguientes funciones:
* Mantenimiento de los equipos, detección y resolución de averías.
* Sintonía del sistema operativo y optimización del rendimiento.
* Gestión de cuentas de usuario y asignación de recursos a las mismas.
* Preservación de la seguridad de los sistemas y de la privacidad delos datos de usuario, incluyendo copias de seguridad periódicas.
* Evaluación de necesidades de recursos (memoria, discos, unidad central) y provisión de los mismos en su caso.
* Instalación y actualización de utilidades de software.
* Atención a usuarios (consultas, preguntas frecuentes, información general, resolución de problemas, asesoramiento...).
* Organización de otrosservicios como copia de ficheros en cinta, impresión desde otros ordenadores en impresoras dependientes de estos equipos.
* Administración de las listas de correo
* Diseño y configuración de la red que interconecta todas las áreas de la empresa.

ROL DEL JEFE DE PRODUCCIÓN
* El gerente de control de calidad centra sus objetivos a fin de que se cumplan las especificaciones de ingeniería ypara que los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida.
* El gerente de control de producción se encarga principalmente de establecer y mantener programas de producción, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.

ROL DEL...