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GIRO DEL NEGOCIO

MATRIZ FODA

| FUERZAS - F | DEBILIDADES - D |
| 1. Calidad en los productos. 2. Precios competitivos. 3. Eficiencia en el manejo de activos para generar ventas.4. Excelente atención al cliente. 5. Abastecimiento oportuno de materias primas. 6. Incremento de las ventas. | 1. Incremento en el costo de ventas. 2. Falta de planificación estratégica amediano y largo plazo. 3. Utilización deficiente de insumos. 4. Elevado grado de endeudamiento. 5. Retraso en la producción. 6. Falta de programas de preparación técnica para trabajadores. |OPORTUNIDADES - O | ESTRATEGIAS - FO | ESTRATEGIAS - DO |
1. Crecimiento dinámico del mercado. 2. Baja inflación. 3. Adquisición de nuevas tecnologías. 4. Facilidad para acceso a créditosmediante política financieras de gobierno. 5. Cambio en hábitos de consumo a favor de la oferta de la empresa. | F2-F1O3 Expansión de líneas de productos.F3O4 Afianzamiento de relaciones comercialescon los bancos para obtener crédito.F4-F6O5 Programas de incentivos para atraer nuevos clientes.F5O5 Exploración de nuevos segmentos de mercado. | D5O1 Control de tiempos muertos para entregar pedidos atiempo.D6O5 Capacitación al personal de la planta contratar trabajadores especializados.D1-D3O3 Supervisar trabajadores para producir mayores cantidades y aminorar costos.D2O1 Elaborar un planestratégico de marketing para penetrar en el mercado. |
AMENAZAS - A | ESTRATEGIAS - FA | ESTRATEGIAS – DA |
1. Escasez de materias primas. 2. Creciente poder de negociación de clientes. 3. Altoscostos de materias primas. 4. Presencia de productos sustitutos. 5. Excesivo numero de competidores. | F1-F2A2 Llegar a acuerdos con los clientes para acceder a descuentos, servicios post venta,etc.F2A5 Preparar una estrategia para ofertar los productos.F2A3 La empresa asume la elevación de los costos.F2A4 Hacer conocer al cliente las ventajas de la utilización del plástico.F6A1 Adquirir...
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