Informes

Talleres de Motivación y Autoestima utilizando el módulo I, en los cuales se atendieron a 15 grupos, 231 hombres y 125 mujeres, haciendo un total de 356 participantes. Entre los logros se mencionan los siguientes: Integración de los participantes en un ambiente de dignidad y respeto, confianza en compartir experiencias personales. Los maestros y maestras reflexionaron y se autoevaluaron conrespecto a fortalezas y oportunidades para mejorar. El taller vivencial dejó una experiencia positiva para el segundo módulo. se recomienda que el resto de módulos se realice con una metodología vivencial. Se presentan informes de los talleres por cada uno de los Institutos participantes y los módulos I, II y III en documentos aparte.
|
| |
|
|
|
| |
|
Mediante MetodologíaMultiactiva |

Lo último en entrenamiento y capacitación empresarial "IN HOUSE" Nuestros Seminarios Talleres se organizan de acuerdo a la disponibilidad de nuestros clientes, pudiendo ser: (6-8-16- hasta de 24 Horas) y Conferencias (de 2 hasta 3 horas). Se desarrollan a través de la nueva metodología Multiactiva, cuya particularidad busca despertar la inquietud por el aprendizaje con métodosprácticos, resolución de casos y ejercicios Vivenciales. Estas herramientas del Management permiten a los participantes intervenir activamente, por medio de las dinámicas de grupo. | |

|
Nuestro Trabajo es 100% interactivo y Vivencial, siendo los resultados totalmente garantizados. Utilizamos métodos de más de 120 expertos mundiales, que han escrito y experimentado sobre estos temas. Uso depracticas del comportamiento organizacional. Uso de practicas: de la comprensión y composición de equipos efectivos e innovadores. Les enseñamos a entender las cosas y los problemas en forma objetiva y subjetiva. Ofrecemos a los participantes: un instrumento ágil y efectivo para profundizar sus conocimientos científicos, tecnológicos y culturales logrando así completar servicios complementarios. Elobjetivo principal de nuestro "Buffet de gestión empresarial" Como lo hemos denominado, ha sido elaborado con relación a las actuales necesidades y exigencias del MERCADO LATINOAMERICANO, basándonos en los Estándares Internacionales de Capacitación. El diseño y enfoque esta minuciosamente programado de manera que los participantes se compenetren con los temas, siendo de gran utilidad, ya quedurante el desarrollo y dinámica de estos seminarios talleres y conferencias, se establecen parámetros hacia una nueva filosofía de "CAMBIO DE ACTITUD" con motivación, hacia los equipos de trabajo, orientados al mejoramiento continuo, a la repotenciación de la fuerza laboral productiva y un nuevo enfoque de ejercer el Liderazgo y trabajo en equipo, con amplitud de criterio y sentido humanitario,mejorando sustancialmente sus relaciones laborales, incrementando así el potencial y productividad, permitiéndoles acceder a estas nuevas e innovadoras herramientas de medición sobre las competencias personales, sobre sus propios perfiles. Uno de los aspectos más saltantes, es la enorme carga motivacional, que en estos momentos se hace necesaria para recargar baterías EN TODOS LOS NIVELES DE LAS EMPRESASE INSTITUCIONES, con mayor razón si se quiere lograr una comunión con el personal, siendo el único camino al éxito la COMPETITIVIDAD, mediante EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD, utilizando técnicas y herramientas para su mejor comprensión. |
|
¿Por qué Metodología Multiactiva? |

Esta comprobado por experiencia que: retenemos:10% de lo que leemos, 20% de lo que oímos, 30% de lo quevemos, 50% de lo que oímos y vemos, 70% de lo que decimos, 90% de lo que decimos y hacemos, 100% cuando ponemos en practica lo aprendido todos los días y la capacitación la convertimos en una necesidad como parte del mejoramiento continuo de la empresa. | |

|
| |
| Beneficios y Ventajas |
  |
¿Qué obtendrán los participantes en directo beneficio de la empresa? Los participantes, al...