Infraestructura Hospitalaria

INFRAESTRUCTURA
HOSPITALARIA.
“Una visión del desarrollo de la
actividad profesional ”
Ing Carlos Olmos Catedra Ingenieria
Hospitalaria UNC

Infraestructura Hospitalaria
Algunos datos de la realidad
La población argentina pasó de 32 millones en 1991 a
más de 40 millones en la actualidad, pero la cantidad
de camas disponibles en centros sanitarios sigue
siendo casi la misma, unas 90 mil, lo cualrefleja parte
de la crisis en la infraestructura hospitalaria y las
demoras para concretar intervenciones quirúrgicas o
internaciones programadas.
XII Congreso Argentino
de
Salud
(Acami).
Ing Carlos Olmos Catedra Ingenieria
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Infraestructura Hospitalaria
“el sector público, que representa
aproximadamente el 60% de la oferta total de
camas en el país, dispone sólo de 2,3
posicionespor cada 1.000 habitantes,
indicador notoriamente inferior al registrado en
los países desarrollados, donde alcanza las 8,5
camas por millar”.
Ing Carlos Olmos Catedra Ingenieria
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Infraestructura Hospitalaria
Esta situación pone en evidencia la
oportunidad y la necesidad de realización de
proyectos de infraestructura hospitalaria que
contemplen las necesidades del sistema desalud
A la vez estos proyectos representan un campo
de trabajo importante para el Ingeniero
Biomédico
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Tipos de proyectos
Proyectos de Nuevos Hospitales
Proyectos de Remodelación y Expansión de
Servicios Hospitalarios
Proyectos de Remodelación y Equipamiento
de Áreas Especificas
Proyectos de Adecuación de Instalaciones
Hospitalarias

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Infraestructura Hospitalaria

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INFRAESTRUCTURA
HOSPITALARIA.

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Índices Generales de Inversion de Capital
Inicial.

Planificacion de un Proyecto de Hospital
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1.PROGRAMAMEDICO
Propósito del proyecto
Demanda proyectada o utilización
Distribución de personal
Interrelación entre los departamentos.
Requerimientos de Espacio Físico
 
Ademas
Descripción de cada función o servicio a
prestar.
Numero de personal u ocupantes de cada
espacio físico.
El numero, tipo y áreas (en metros
cuadrados) de cada sector

Las características especiales del
diseño.
Los sistemas deoperación.
La interrelación entre cada
función y los espacios.
Descripción de los “servicios”
necesarios para el funcionamiento
de los servicios médicos.
Los servicios médicos existentes
en otra parte del hospital o la
comunidad no deben ser
duplicados innecesariamente.
Futura o potencial expansión de
los servicios esenciales para
acomodarse al incremento de la
demanda.

2.Consideraciones de Conservaciónde la Energía .
Planificación y selección de sistemas eléctricos y/o electromecánicos
Eficiencia en utilización de los Espacios.
Características climáticas
Consideraciones de uso de elementos de diseño de arquitectura para reducir
el consumo.

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3.UBICACIÓN
Accesibilidad: Debe estar ubicado convenientemente para garantizar el acceso de lacomunidad y los servicios públicos de transporte.
Disponibilidad de servicios públicos: Los Hospitales deben estar ubicados en sectores
que permitan proveer:
Agua para consumo e incendio
Gas
Electricidad estable en voltaje y frecuencia
Cloacas
Accesos del Hospital :
Calles pavimentadas dentro de la propiedad para acceder a todos los ingresos de
pacientes y de carga y descarga de insumos .
Accesos deemergencia
Debes estar diseñado para ser afectado lo mínimo posible ante un desastre natural y
debe ser independiente del resto de los ingresos .

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Accesos de peatones : pavimentados
Estacionamiento : Debe satisfacer las necesidades de pacientes personal y
publico .es necesario un estudio formal a los fines de determinar la capacidad
del mismo...