Ing industrial

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Se ocupa de los fines, que debe hacerse
Se ocupa de los medios, como debe hacerse
PLANEACION
ES UN PROCESO CONTINUO QUE REFLEJA LOS CAMBIOS DEL AMBIENTE ALREDEDOR DE LA EMPRESA.

Es elproceso para establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas yprocedimientos para alcanzarlos.Objetivos objetivos
Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia:
Evita que dos personas realicen la misma actividad y que elproceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado.
Establecer el esfuerzo coordinado:
Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia dónde se dirige la organización.
Facilitar elcontrol:
Sin la planeación no puede haber control.
Reducir la incertidumbre:
Obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar lasrespuestas adecuadas.

El proceso básico de planeación: sus etapas y pasos.
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Fines. Especificar metas y objetivos
Medios. Elegir políticas, programas, procedimientos, paraalcanzar los objetivos.
Recursos. Determinar los tipos y cantidades de recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
Realización. Diseñar los procedimientos para la toma de decisiones
Control.Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan.

Partes de la planeación

Importancia de la
Planeación

Da sentido de dirección
Facilita el control
Reduce la incertidumbreVisualiza los cambios

ORGANIZACION
Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.

ORIENTADO A

FASES DE LA ORGANIZACION

Tareas
Organización

Personas...
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