Ingeneria

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Riesgos | Estándar de riesgo | Antes | Durante | Después |
Mala planificación de la carta Gant | R001 | | | |
No usar estandarización del código | R002 | | | |
Una mala ejecución de la metodología | R003 | se desarrolla la toma de requerimientos, para así decidir según lo que se necesita lograr y el tiempo que se tiene para desarrollar el proyecto para así saber que metodologíase va usar en este proyecto. | si en la toma de requerimientos se puede observar que el usuario sabe lo que necesita implementar en el proyecto ,y se tiene claro lo que se va a gastar ,también el tiempo de entrega. Hay aplicaremos la metodología más conveniente. | ya puesto en claro los puntos que dieron anteriormente especificaremos los pasos a seguir en la metodología anteriormente elegidapara así entregar el sistema al tiempo impuesto por el usuario. |
Fallas en el hardware de discos duros, placa madre y fuente de poder | R004 | tener la garantía vigente del hardware por cualquier problema se cambia, también tener conectado las computadores una UPC, para que una alza de energía no queme nuestros equipos, hacer mantención a los equipos de forma gradual | revisar si lagarantía está vigente para posteriormente arreglen el hardware o si ni cambiar los equipos,
En casos más extremos habrá que abrir la computadora y verificar los siguientes componentes:
La fuente de poder, RAM, El disco duro Y Placa madreDespués de verificar donde está la falla. | 1º documentar que parte estaba fallando, En caso de que falle alguno de estos componentes será necesaria una revisiónmás minuciosa, ya que necesita de la mayor atención posible el problema. |
No terminar una tarea en el plazo establecido en la planificación (nivel programático) | R005 | | | |
Incorporación a última hora de nuevos requerimientos del cliente. | R006 | Se contempla el establecimiento de un plazo límite para la incorporación de nuevos requerimientos o realización de modificaciones alproyecto por parte del cliente y la realización de una reunión con el cliente a objeto de informarle acerca del proyecto. | Se informa al cliente del plazo límite para que incorpore nuevos requerimientos o observaciones al proyecto. Se realiza una reunión del jefe de proyecto y el analista con el cliente antes de esta fecha límite, a fin de revisar con este los requerimientos ya obtenidos eimplementados en el sistema y verificar su conformidad con estos. | Se evalúa la reunión con el cliente y sus resultados, y se controla el cumplimiento del plazo. |
Golpe eléctrico que quema el disco duro | R007 | | | |
identificación de fallas de forma tardía | R008 | primero que todo examinaremos que tipo de metodología estamos usando, veremos en qué paso se falló en el desarrollo delsoftware, el análisis, diseño, construcción, verificación y gestión para regresar atrás y poder como arreglar el problema. Y verificaremos el estándar que se utilizó en el sistema | revisaremos los respaldos que se generaron para así ver en qué parte del de nuestro software se produjo el problema y con esto retroceder en la metodología y posteriormente documentar donde se produjo el error ,también lafecha y el responsable de que no se haya identificado el error | después de haber examinado toda nuestra planificación de control de riesgos Identificados analizaremos en donde se produjo el error y lo documentáremos para que no vuelva a suceder de nuevo. |
Errores del sistema una vez ya implantado | R009 | | | |
Cliente no está conforme con las soluciones presentadas | R010 | Se leaclara al cliente que se presentaran distintas opciones de solución y que debe elegir alguna, que solo serán las opciones presentadas y que no habrá más | Si aún el cliente no se siente satisfecho, se hará una nueva toma de requerimientos complementarios para estructurar una solución que agrade al cliente. O se tratara de convencer al cliente que es la mejor opción. | Se analiza las acotaciones...
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