Ingeniedo
Páginas: 4 (952 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA
(U.S.P.S)
Nombre:
Kerry Esaú Cayetano Sampson.
Catedrático:
Magda Lizzette Portillo Reyes
Asignatura:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Online)G-101 1-2013
Tema:
Administración de Personal.
Fecha:
3/8/2013
INTRODUCCION
La siguiente información planteada es para contestar algunas interrogantes acerca de laadministración de personal. Por la cual se realizó una investigación para contestar dichas preguntas, enfocándonos en los puntos más importantes.
ANALISIS Y VALUACION DEPUESTOS
El análisis del puesto se refiere a la descripción de las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, así como de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. Podemos establecer queel análisis de puestos es el proceso de investigación mediante el cual, se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para poderdesempeñar dichas tareas.
Objetivo del análisis de puestos
Son necesarias para alcanzar el objetivo operacional del mismo, de tal manera, que si no se observan esos resultados asignados de lainvestigación, será difícil lograr los objetivos organizacionales.
Planeación y reclutamiento de Personal
La planeación de Personal es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función depersonal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de Personal puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación tiende aseguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
ENTREVISTA A CANDIDATOS
Un sistema efectivo de provisión de personal incluyeun proceso de selección previo a la entrevista, que minimiza la inversión de tiempo al atraer solamente los mejores candidatos para las entrevistas personales. El proceso debe incluir los siguientes...
UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA
(U.S.P.S)
Nombre:
Kerry Esaú Cayetano Sampson.
Catedrático:
Magda Lizzette Portillo Reyes
Asignatura:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Online)G-101 1-2013
Tema:
Administración de Personal.
Fecha:
3/8/2013
INTRODUCCION
La siguiente información planteada es para contestar algunas interrogantes acerca de laadministración de personal. Por la cual se realizó una investigación para contestar dichas preguntas, enfocándonos en los puntos más importantes.
ANALISIS Y VALUACION DEPUESTOS
El análisis del puesto se refiere a la descripción de las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, así como de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. Podemos establecer queel análisis de puestos es el proceso de investigación mediante el cual, se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para poderdesempeñar dichas tareas.
Objetivo del análisis de puestos
Son necesarias para alcanzar el objetivo operacional del mismo, de tal manera, que si no se observan esos resultados asignados de lainvestigación, será difícil lograr los objetivos organizacionales.
Planeación y reclutamiento de Personal
La planeación de Personal es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función depersonal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de Personal puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación tiende aseguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
ENTREVISTA A CANDIDATOS
Un sistema efectivo de provisión de personal incluyeun proceso de selección previo a la entrevista, que minimiza la inversión de tiempo al atraer solamente los mejores candidatos para las entrevistas personales. El proceso debe incluir los siguientes...
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