Ingeniera Industrial

Investigación: Cultura Organizacional y Trabajo en Equipo
Susan Williams Cedula 8-785-1435 Universidad Latina de Panama Lic. Ingeniería Industrial Introducción a la Ingeniería IndustrialDefinición de Cultura Organizacional
 Patrón de comportamiento general, creencias compartidas y

valores comunes a los miembros

• Cultura organizacional = Organización

• Personalidad

=Individuo

Cultura Organizacional
 Respuestas dadas (o esperadas) ante determinados problemas

 Tabúes, costumbres, usos, creencias, sentimientos colectivos
 La cultura se transmite a los nuevosmiembros  Es una cultura que comprende muchos elementos que

algunos miembros lo interiorizan convirtiéndoles en parte de su identidad

Importancia de la Cultura Organizacional
 Facilita odificulta el cambio

 Orienta a los miembros
 Les da identidad  Integra o fracciona a los miembros

 Refuerza o minimiza algunos valores

Ejemplos de Tipos de Cultura
 Academia
 Reclutanpersonas recién graduados y les proporcionan capacitación especial,

para luego moverlos cuidadosamente a puestos especializados  Ejemplo (Procter & Gamble, Price Waterhouse, IBM, etc)
 Club
Alta lealtad y compromiso. La antigüedad es la clave  La edad y la experiencia cuentan

 Ejemplo (Dependencias del gobierno, Delta Airlines, Fuerzas Armadas)

 Equipo de Beisbol
Innovadores y tomadores de riesgo

 Grandes incentivos por creatividad
 Ejemplo (Despachos contables, Agencias de Marketing, etc)

 Fortaleza

Influencias sobre la Cultura Organizacional
 Lenguage El Lider
 La cultura de la nacion  El entorno

 Clima como influencia potencial

Los valores son uno de los componentes fundamentales de la cultura

Trabajo en Equipo
 Alcanzar ymantener el exito en las organizaciones modernas

requiere talentos practicamente imposibles de encontrar en un solo individuo  Las organizaciones requieren de actitudes mas cooperativas y menos...