Ingeniera

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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
“Educar para Pensar, Decidir y Servir”
Facultad de ingeniería.
Maestría en ingeniería
Materia: Aplicación, Innovación y Creatividad
Presentado a: Ing. Héctor HoracioMurcia Cabra
Presentado por: Ing. Álvaro Cáceres Carvajal

1. Avanzar en la elaboración del cuadro de diagnóstico estratégico SICREAEMPRESA que les empecé a explicar.
Elemento a Estudiar |Situación Actual | Positivo o Negativo | Quien debe actuar | Acción de Solución |
ANTECEDENTES(Aspectos del ayer que influyen hoy) | Existen tecnologías obsoletas | P | | |
| Mercado reducido |N | | |
ASPECTOS EXTERNOS (Fuera del límite del sistema) |
Internacionales | Tecnología existente en otras partes | P | Gobierno, Gremio | Adoptar lós modelos tecnológicos y aplicar estaindústria local. |
Nacionales (MACRO) y Regionales (MESO) | Imitaciones de baja calidad | N | Gobierno, Gremio | Garantizar un control exhaustivo para no ingreses materiales de mala calidad al país. |SISTEMAS DE COMERCIALIZACION |
Tipo producto que ofrece | | | | |
OFERTA TOTAL (PAÍS) | Se ha aplicado exitosamente esta Tecnología en Colombia | P | Gerente de la empresa | Adoptartecnología y garantizar la mejores prácticas ingenieriles. |
Precios | Competitividad en precios | N | Gerente de la empresa | Generar valor agregado en calidad |
Competencia | No se conocecompetencia que aplique nueva tecnología | P | Gerente de la empresa | Ser creativo el automatización de nuevos productos. |
Establecimiento | No se cuenta con un establecimiento propio | N |Gerente de la empresa | Solicitar un préstamo para iniciar la construcción de un establecimiento. |
ASPECTOS INTERNOS (NIVEL MICRO) |
Físicos | Se diseña de acuerdo a demanda, innovando endiseños y presentación. | P | Gerente de la empresa | |
Económicos | Depende de las especificaciones de cada requerimiento, se realizara por demanda | P | Gerente de la empresa | |
Humanos...
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