Ingeniera

TEMA: PLANIFICACIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO DE RESULTADOS EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

RESOLUCIÓN:
La planificación estratégica es un ejercicio que consiste en aclarar lo que unaorganización trata de conseguir y cómo se propone conseguirlo, para ello es importante los siguientes pasos: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La planeación estratégicaes planeación a largo plazo que involucra la organización como un todo y busca ubicarla en una posición exitosa en el entorno en el que le toca desempeñarse, además permite formular estrategias parapoder obtener los objetivos que se han determinado y así poder cumplir la misión de la organización.
El plan estratégico está conformado por:
* La misión: que se entiende como la razón deser de la organización.
* Los objetivos generales: se refieren a logros, beneficios o resultados que se espera obtener en el horizonte de tiempo planteado y que comprometenel desempeño de toda la organización.
* Las estrategias: marcan el camino para lograr los objetivos presupuestos. Son las vías seleccionadas entre las diferentes alternativasque se ofrecen.
* La estructura: es la forma que debe adoptar la organización para poder lograr el cumplimiento de los objetivos e implementar las estrategias establecidas.
* El plan operativo,que comprende:
1. Los programas: se refieren al establecimiento de objetivos específicos y diseño de planes operativos por procesos de trabajo, por unidades estratégicas de negocios opor unidades de la organización.
2. Los presupuestos: corresponden a la valoración de los recursos que se requieren para implementar los programas.
3. Los procedimientos: constituyen lasecuencia de pasos que deben llevarse a cabo en la operación de los programas.
* La evaluación y el control, que comprende:
1. Las áreas clave: que se refieren a la identificación de...