Ingenieria administrativa

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16/3/2011
PROYECTO FINAL | |

SEPARALA S.A de C.V. | Ingeniería Administrativa |

PROFESOR:
Ing. Ernesto Zeferino García y Pérez

ALUMNO:
Emilio Javier Rodríguez Morales

ÍNDICE

PLANTEAMIENTO 3
Formación de una Empresa 3
Elementos de administración (Línea de producción) 4
1. Finanzas 4
2. Costos de producción 4
3. Costos de operación 4
4. Mercadotecnia ycostos de venta 5
Fase Mecánica 5
1. Previsión 5
2. Planeación 8
3. Organización 10
Fase Dinámica 14
1. Integración 14
2. Dirección 16
3. Control 18

PLANTEAMIENTO

El presente trabajo tiene como objetivo demostrar los conocimientos adquiridos en base a la teoría administrativa de Agustín Reyes Ponce, dividida en dos fases; fase Mecánica y fase Dinámica. Cada una de ellasintegrada por diferentes elementos que en conjunto constituirán un proceso único que determinará el éxito o fracaso de una empresa.

Formación de una Empresa

Nombre de la empresa: SEPARALA S.A. de C.V.

Integrantes de la sociedad:
Ing. Emilio Javier Rodríguez Morales
Ing. Wendy Romero Tonix
Ing. Homero Márquez Ramos
Ing. Israel Méndez Cesáreo

Elementos de administración (Línea deproducción)
1. Finanzas

Se pretende empezar con un capital propio, viendo después las ganancias, se piensa recuperar la inversión, para posteriormente reinvertir, hasta llegar al punto donde se recupera la inversión inicial.

2. Costos de producción

Nuestro proyecto no tiene costos de producción, debido a que lo único a lo que nos dedicamos es a la recolecta del material reciclable.3. Costos de operación

Se pretende tener algún local donde se llegue a cargar y descargar el producto.
El salario: sería destinado para 4 personas, siendo una persona la que obtenga mayor parte, ya que esta persona es la que invirtió mayor capital.

4. Mercadotecnia y costos de venta

En las visitas que realizaremos a las diferentes instituciones, negocios, colonias etc. Queforman parte de nuestro grupo SEPARALA recibirán platicas informativas ambientales así como depósitos especiales para la basura.
El producto será lazado por medio de las escuelas del estado, comercios o cualquier otra dependencia que quiera afiliarse.
Teniendo como objetivo principal las escuelas.
* Publicidad…………………………………………..Folletos
* Promoción………………………………………….Tasas, Lapiceros, Llaverosetc.
* Relaciones Publicas…………………………….Eventos, Visitas, Platicas etc.

Fase Mecánica

1. Previsión

Diariamente, son cientos de toneladas de plástico que resultan tiradas en las escuelas y en las calles de la ciudad, y por eso, para estimular a los Ciudadanos a la recolección de latas y plásticos, se les da un incentivo que consiste en la entrega de diferentes artículos dependiendo lospuntos que sumen y las necesidades que tengan.
También visitas semanales o mensuales dependiendo la cantidad de basura que se colecte, esta basura se colocara en una bascula y será pesada, cada kilo, que sea recolectado sumara un puntaje, y este al final será intercambiado.
EL PROGRAMA “SEPARALA”
Permite no sólo crear conciencia en niños, sino también en adultos, ya que éstos se involucrany comparten con ellos lo que este programa les enseña.

¿Es viable el proyecto?

Ejemplo que refleja el accionar del sistema:

NOTA: CON ESTAS TABLAS SE TRABAJARA AL PRECIO MAS BAJO PARA VENDER A LAS ESCUELAS.

CONCLUSIÓN: SI ES VIABLE EL PROYECTO

2. Planeación

Sepárala es una empresa que apoya la sustentabilidad ambiental y busca beneficiar también a la sociedad en general, paralograr nuestros objetivos y llegar a ser una empresa de calidad es necesario implementar políticas internas, tales como: la necesidad de que los empleados cumplan con un horario establecido, así como la puntualidad necesaria, es también de vital importancia portar el uniforme cuando se tenga alguna asistencia con el fin de promocionar la acción de la empresa para de esta forma identificarnos....
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