Ingenieria Comercial
Páginas: 2 (278 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
La Proyección de la Demanda
La estimación de la demanda tiene gran importancia ya que permite construir el flujo de fondos durante la vida del proyecto.
El análisis de lademanda es de suma importancia ya que este tiene relación directa con el tipo de proyecto, tamaño, el tipo de producto y la estructura del mercado que se piensa ocupar.
Elanálisis de la demanda pierde importancia y lo gana el análisis de precios y la ventaja de costos del proyecto.
Este caso ocurre si el producto no es diferenciado y elmercado es competitivo el producto ofertado corre el riesgo de ocupar una porción pequeña del mercado ya que la competencia es grande.
Análisis si se tiene un mercadomonopsónico.
El análisis debe centrarse en el comportamiento en el comportamiento del monopsonista, y su estrategia de compra y de precios, identificando el comportamiento del usuariocomo la capacidad de compra, régimen de precios, plazos de pago, etc.
Análisis completo del mercado.
El análisis se lo realiza analizando la competitividad de la empresacompradora para medir de alguna manera su capacidad de permanencia en el mercado, y en una última instancia identificar las tendencias generales del mercado.
Proyectodestinado a la producción de productos diferenciados o de gran demanda.
Para este tipo de proyectos es muy importante profundizar el análisis del mercado y la proyección de lademanda , ya que este tipo de productos debido al gran volumen de producción afecte sensiblemente las condiciones del mercado.
La proyección de la demanda y su análisis estarelacionado con tres factores muy importantes:
* Tamaño del Proyecto.
* Disponibilidad de información y complejidad
* Costo del análisis a ser llevado a cabo.
La estimación de la demanda tiene gran importancia ya que permite construir el flujo de fondos durante la vida del proyecto.
El análisis de lademanda es de suma importancia ya que este tiene relación directa con el tipo de proyecto, tamaño, el tipo de producto y la estructura del mercado que se piensa ocupar.
Elanálisis de la demanda pierde importancia y lo gana el análisis de precios y la ventaja de costos del proyecto.
Este caso ocurre si el producto no es diferenciado y elmercado es competitivo el producto ofertado corre el riesgo de ocupar una porción pequeña del mercado ya que la competencia es grande.
Análisis si se tiene un mercadomonopsónico.
El análisis debe centrarse en el comportamiento en el comportamiento del monopsonista, y su estrategia de compra y de precios, identificando el comportamiento del usuariocomo la capacidad de compra, régimen de precios, plazos de pago, etc.
Análisis completo del mercado.
El análisis se lo realiza analizando la competitividad de la empresacompradora para medir de alguna manera su capacidad de permanencia en el mercado, y en una última instancia identificar las tendencias generales del mercado.
Proyectodestinado a la producción de productos diferenciados o de gran demanda.
Para este tipo de proyectos es muy importante profundizar el análisis del mercado y la proyección de lademanda , ya que este tipo de productos debido al gran volumen de producción afecte sensiblemente las condiciones del mercado.
La proyección de la demanda y su análisis estarelacionado con tres factores muy importantes:
* Tamaño del Proyecto.
* Disponibilidad de información y complejidad
* Costo del análisis a ser llevado a cabo.
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