Ingenieria de metodos localización

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Integrantes de grupo:
Armando Villanueva Rojas José Luis Rodriguez Arias Joseph Vera Sánchez

Curso:
Ingeniería de Métodos 2

Profesor:
Ing. Abel González Wong

Una empresa procesadora de madera planea construir una nueva planta, con ese fin se consideran cuatro lugares. Enseguida se muestra una evaluación de estos sitios basado en seis factores de localización (1=deficiente,5=excelente). Calcular el puntaje ponderado de cada localización y decir cual debe seleccionarse.

Factor Oferta de MO Suministro de materiales Proximidad a los mercados Disponibilidad de transporte Calidad de vida Impuestos Solución:

Peso 25 20 20 15 10 10

A 3 3 5 2 5 1

Calificación B C 4 1 2 4 5 3 4 4 2 3 3 3

D 5 1 3 3 4 4

Peso 0.25 0.20 0.20 0.15 0.10 0.10 1.00 Debe seleccionarse laopción B

A 0.75 0.60 1.00 0.30 0.50 0.10 3.25

B 1.00 0.40 1.00 0.60 0.20 0.30 3.50

C 0.25 0.80 0.60 0.60 0.30 0.30 2.85

D 1.25 0.20 0.60 0.45 0.40 0.40 3.30

Una multinacional de gaseosas ha decidido ensanchar la producción de sus marcas, abriendo una nueva localización de la fábrica. La expansión se debe a la capacidad limitada de su planta existente. La hoja de evaluación en lasiguiente tabla ofrece una lista de factores no fácilmente cuantificables, pero la administración ha decidido que son importantes sus pesos y sus valores para dos posibles lugares: Cajamarca y Piura Criterio Costo de mano de obra Sistemas de transporte Educación y salud Estructura de impuesto Recursos y productividad Solución: Peso 0.25 0.05 0.10 0.39 0.21 1.00 Debe seleccionarse la opción CajamarcaCalificación Cajamarca Piura 17.50 15.00 2.50 3.00 8.50 8.00 29.25 27.30 12.60 14.70 70.35 68.00 Peso 0.25 0.05 0.10 0.39 0.21 Calificación Cajamarca Piura 70 60 50 60 85 80 75 70 60 70

Tenemos una planta agoindustrial que requiere de 3000TM anuales de espárragos como insumo. Se tiene la siguiente información: - El rendimiento de la materia prima por Kg de producto terminado es de 60%. - El costode la materia prima representa el 60% del costo total - La compañiá debe tener un margen de contribución de $0.30 por Kg de producto terminado, para cubrir sus costos fijos y tener una utilidad aceptable - Precio del espárrago puesto en el predio: US$ 1000 ton - Flete: US$ 2 TM/Km Las disponibilidades de materia prima conocidas para una localización dada en función de las distancias son lasindicadas en el cuadro 1 Predio A B C Distancia a Planta 30 Km 40 Km 60 Km Producción Disponible 1500 Ton 500 Ton 1000 Ton

- ¿ La Planta podrá atender su mercado sabiendo que el precio por Kg producto terminado es de $3.20 ? - ¿ Es adecuada la localización ? - ¿ Cuál es el costo por Kg de la materia prima puesto en planta ?

Se busca un lugar para ubicar una planta temporal para el abastecimientode cemento a tres distintos lugares con construcciones en proceso; en el centro de la ciudad, en un centro comercial y en un suburbio. Las localizaciones de los sitios existentes y los volúmenes a ser transportados a cada uno de ellos son los siguientes: Localización Centro Centro Comercial Suburbio Millas 150 240 280 Nro de Embarques requeridos 22 55 39 Costo de entrega (carga-milla) 10 10 10Encontrar la mejor ubicación para la planta de cemento ¿Cuáles serán los costos totales de embarque resultantes? Solución: Localización Centro Centro Comercial Suburbio Nro de Embarques requeridos 33000 132000 109200

C = ∑ Ti * Vi * d i
i

n

Debe seleccionarse la opción "Centro"

En el estudio de localización de una planta de alimento balanceado, se tiene dos alternativas posibles: lalocalidad A y la B. Se tiene la siguiente información: - Esas localidades están ligadas por una carretera y distan 150 k.m. la una de la otra. - La materia prima de la industria existe solamente en la localización A. - El flete de la materia prima, desde A hasta B cuesta $ 1.00 por quintal por kilómetro recorrido. - El mercado de los productos terminados existe solamente en B . Por motivo del...
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