ingenieria de requerimientos

Análisis de
Análisis de
Requerimientos
Requerimientos

Situación de la Industria de
Software
• Mas del 30% de todos los proyectos de
software son cancelados antes de su
finalización.
• Mas del 70% de los proyectos restantes
fallan al entregar y evaluar las características
esperadas.
• Un proyecto promedio ejecuta 189% sobre el
presupuesto aprobado y extiende sus
actividades sobreel 222%.
»

Fuente : The Standish Group - 1996

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Porqué los Proyectos de
Software son exitosos ?
•
•
•
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•
•
•
•

Involucra a Usuarios
Soporte Administración
Clara definición de Requerimientos
Apropiado Planeamiento
Expectativas Realistas
Hitos no Extensos
Staff Competente de profesionales
Propietario
»

Fuente:

15.9%
13.9%
13.0%
9.6%
8.2%
7.7%
7.2%
5.3%QualitySystems
Quality Systems & Software - 1997

Porqué los Proyectos de
Software fallan ?
•
•
•
•
•
•
•

Requerimientos Incompletos
Falta de Requerimientos
Falta de Recursos
Expectativas no Realistas
Cambio Requerimientos/Especificaciones
Falta de Planeamiento
No se especifico el tiempo adecuado
»

13.1%
12.4%
10.6%
9.9%
8.7%
8.1%
7.5%

Fuente : Quality Systems &Software - 1997
QualitySystems

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Qué es un Requerimiento ?
• Un requerimiento es una condición o
capacidad a la que el sistema (siendo
construido) debe conformar [ Rational ].
• Un requerimiento de software puede ser
definido como :
– Una capacidad del software necesaria por el usuario
para resolver un problema o alcanzar un objetivo.
– Una capacidad del software que debe ser reunidao
poseída por un sistema o componente del sistema
para satisfacer un contrato, especificación, estándar,
u otra documentación formal.

Qué son Requerimientos ?
• Los requerimientos de usuario representan el
conjunto completo de resultados a ser
obtenidos utilizando el sistema.
• Los requerimientos de sistemas deben
mostrar todo lo que el sistema debe hacer
mas todas las restriccionessobre la
funcionalidad.
• Los requerimientos forman un modelo
completo, representando el sistema total a
algún nivel de abstracción.

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Rol de Requerimientos
• Si un producto no es lo que el cliente o los
usuarios quieren, entonces la calidad de la
construcción es irrelevante.
• El rol clave de los requerimientos es mostrar a
los desarrolladores y usuarios que se necesita
de unsistema. Proveer los requerimientos forma
parte de un lenguaje que todos comprenden, ya
que todos están involucrados, incluyendo los
clientes.
• El primer y básico rol de los requerimientos es
por lo tanto la comunicación.

Cómo identificamos los
Requerimientos ?
• Los Requerimientos toman vida desde que
realizamos nuestro primer encuentro de
interlocución con usuarios o clientes.
• Estepuede desarrollarse utilizando cualquiera
de una variedad de técnicas como entrevistas
para intercambiar opiniones, brainstorming ,
brainstorming,
prototipeo,
prototipeo , cuestionarios, etc.
• Cuando los requerimientos se logran redactar a
un significativo nivel de detalle, tendremos listo
el documento denominado “Especificación de
Requerimientos”.

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Buena Especificación deRequerimientos
• Un resultado primario de esta administración
es la Especificación de Requerimientos, la
cual define y documenta en forma completa
el comportamiento externo del sistema a ser
construido. Caracterizándose por :
–
–
–
–
–
–

Definidos sin ambiguedad
Son completos
Tienen consistencia
Especifica el origen
Evita detalles de diseño
Están enumerados

Beneficios de una BuenaAdministración de Requerimientos
• Mejor control de proyectos complejos.
• Mejora en la calidad del software y en la
satisfacción del cliente.
• Reducción en los retrasos y en los costos del
proyecto.
• Mejora en la comunicación del equipo.
• Facilita la conformidad con estándares y
regulaciones.

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Los Problemas de la Administración
de Requerimientos
• No son siempre obvios y...