Ingenieria de sistemas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (904 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 8 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Objetivo:
Recabar información sobre todas y cada una de las etapas del Proceso de Administración Estratégica desarrollado en una micro, pequeña o mediana empresa, recopilando la siguienteinformación:
|1. |Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización. |
|2. |Analizar el entorno.|
|3. |Identificar las oportunidades y las amenazas, análisis de FODA. |
|4.|Analizar los recursos de la organización. |
|5. |Identificar las fortalezas y las debilidades.|
|6. |Volver a evaluar la misión y los objetivos de la organización. |
|7. |Formularestrategias. |
|8. |Implementar estrategias.|
|9. |Evaluar los resultados. |

Introducción:
Comointroducción principal es colocar en el mercado los productos Pepsi y satisfacer las necesidades de los consumidores y obtener utilidades mediante diversas actividades:
• Compra y negociación conproveedores.
• Ofreciendo un buen servicio
• Garantía de los productos
• Conocer las necesidades del cliente y la competencia.
• Equipo requerido
• Contabilidad y finanzasDesarrollo de proyecto:

La empresa Pepsi que se dedica a la venta de los productos, requiere de la determinación de los costos de operación, de los precios y de la administración de inventarios....
tracking img