Ingenieria de software: modelo espiral

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  • Publicado : 1 de octubre de 2010
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Introducción

En la actualidad se pueden indicar una infinidad de modelos de ciclo de vida, sin embargo, y a pesar de esta proliferación es dable indicar, que buena parte de ellos se basan en una u otra medida en dos básicos los llamados en cascada y los prototipados.

Dentro de los de cascada podrían incluirse: Mejora iterativa, emisión gradual, estándares militares.

Dentro de losprototipados podrían incluirse: los alternativos evolutivos y los de producción de software operativos.

El modelo espiral surge como un modelo no operativo de producción de software que tiende a poner énfasis allí donde los demás tienen sus debilidades, es decir, en el riesgo a asumir en cada etapa y el control del mismo.

Debemos decir no obstante que como modelo reciente en comparación con losdemás adolece de algunos inconvenientes que se indicarán pero tiene una manera original de generar software que supera con creces los inconvenientes, sobre todo allí donde los problemas financieros, de tecnologías innovativas o cualidades particulares del software hacen que los otros modelos tiendan a no conformar para su elección.

Modelo en Espiral
• Metodología

Boehm en 1985 desarrolo ElModelo Evolutivo Espiral. Su Modelo de Ciclo de Vida en Espiral tiene en cuenta fuertemente el riesgo que aparece a la hora de desarrollar software.

Para ello, se comienza mirando las posibles alternativas de desarrollo, se opta por la de riesgo más asumible y se hace un ciclo de la espiral. Si el cliente quiere seguir haciendo mejoras en el software, se vuelve a evaluar las distintas nuevasalternativas y riesgos y se realiza otra vuelta de la espiral, así hasta que llegue un momento en el que el producto software desarrollado sea aceptado y no necesite seguir mejorándose con otro nuevo ciclo.

Este sistema es muy utilizado en proyectos grandes y complejos como puede ser, por ejemplo, la creación de un Sistema Operativo. Al ser un modelo de Ciclo de Vida orientado a la gestión deriesgo se dice que uno de los aspectos fundamentales de su éxito radica en que el equipo que lo aplique tenga la necesaria experiencia y habilidad para detectar y catalogar correctamente los riesgos.
Este método esté basado en dos importantes principios:
1. La práctica de diseño profesional es caracterizar en términos de conocer, actuar en situaciones, conversación con la situación y reflexiónen acción. Hay un distinto medio de proceso - orientación en esta aproximación al diseño. Es raro que el diseñador tenga el diseño en su cabeza por adelantado y que después meramente lo transcriba. Gran parte del tiempo del diseñador está inmiscuido en una progresiva relación con su entorno. Una buena metáfora para describirlo es "la conversación con el material", como un escultor, quien estáocupado en una conversación con el medio. El escultor modela arcilla y luego mira y siente la escultura para ver lo que ha llegado a ser.

2. La necesidad para diseñadores de tomar la práctica de trabajo seriamente, de supervisar las formas en las que el trabajo se esté haciendo, en el sentido de una solución abierta y desplegada para aumentar la complejidad de una situación que el diseñador sóloentiende parcialmente. El hecho por el cual se esté tratando con "actores humanos". Los sistemas necesitan tratar o estar en contacto con las preocupaciones del usuario. Es, definitiva, el reconocimiento de que el trabajo es fundamentalmente social, envolviendo cooperación y comunicación.

Básicamente consiste en una serie de ciclos que se repiten en forma de espiral, comenzando desde el centro.Se suele interpretar como que dentro de cada ciclo de la espiral se sigue un Modelo Cascada, pero no necesariamente debe ser así. Aunque el Espiral puede verse como un modelo evolutivo que conjuga la naturaleza iterativa del modelo de prototipos con los aspectos controlados y sistemáticos del Modelo Cascada, con el agregado de gestión de riegos.

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La espiral tiene una forma de...
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