Ingenieria de valor

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Equilibrium2000








INVESTIGACION


INGENIERIA DEL VALOR














Luis Diego Bolaños















INDICE DE CONTENIDOS




A. INTRODUCCION…………………………………………………………3
B. CONTENIDO……………………………………………………………...4
• Concepto…………………………………………………………..4
• Procesos……………………………………………………...…...6
• Sistema deOptimizacion………………………………………...8
• Ejemplo Ilustrativo……………………………………………….10

C. CONCLUSIONES…………………………………………………….….12
D. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….14





















A. INTRODUCCION



El método del valor fue usado por primera vez durante la segunda guerra mundial por Larry Miles para encontrar un reemplazo de componentes que podían ser destinados al áreacomercial y no a la guerra enfocado a un mercado de mujeres que querían simplificar las labores del hogar.- General Electric Appliances tomo este método y lo utilizo efectivamente.

Con el paso del tiempo ha sido perfeccionado y codificado en lo que se llama Ingeniería del valor.

La Ingeniería del valor es un método para “resolver problemas”, y reducir costos, al mismo tiempo, mejora losrequerimientos de calidad y desempeño. Puede ser aplicada a cualquier sector: construcción, gobierno, industria, y otros. Para que sea más efectiva debe realizarse en las etapas iniciales del proyecto, para de esta forma preveer desde un inicio la mayoria de las variables involucradas.

En el presente trabajo realizamos una recopilación de información para ilustrar el concepto de Ingeniería delvalor y mediante un ejemplo práctico tratamos de aplicar los conceptos estudiados.











B. CONTENIDO:


INGENIERIA DE VALOR

CONCEPTO:


Desde sus comienzos, el método del "Value Analysis / Value Engineering", ha sido un instrumental cuya eficiencia ha ido incrementándose hasta convertirse en el actual "sistema" para tratamiento racional de problemas complejos en el"Management" de productos y servicios.

La Ingeniería de valor es una técnica para identificar, organizada y creativamente costos innecesarios[1] en el producto o servicio tomando en cuenta el ciclo de vida del proyecto.

El objetivo de la Ingeniería de valor es reducir costos, manteniendo o mejorando el valor del material o sistema.

La Ingeniería del Valor puede aplicarse a cualquier negocio osector económico, incluyendo la industria, el gobierno, la construcción y los servicios. Su utilización es considerada como una estrategia de negocios muy exitosa a largo plazo.

La Administración del Valor se relaciona con el término que describe el proceso total de incrementar el valor de un proyecto para un cliente o usuario en tanto que, a la Ingeniería del Valor se le considera una parte delproceso de la Administración del Valor, ya que limita su objetivo al incremento del valor en las etapas de diseño y construcción de un proyecto.



La metodología del análisis incluye los siguientes aspectos:

• Identificar los elementos de un producto, servicio o proyecto.
• Analizar las funciones de estos elementos.
• Crear diseños alternativos para ejecutar estas funciones.• Evaluar todas las alternativas que mantengan intactos los objetivos del proyecto.
• Asignar costos a cada una de las alternativas (más prometedoras).
• Desarrollar recomendaciones aceptables para estas alternativas.

Cuando se realiza un análisis de valor surgen estas siete preguntas básicas:

1. ¿Cuál es el producto, proceso o servicio?
2. ¿Cuál es la función de esteproducto, proceso o servicio?
3. ¿Costo o expectativa de costo?
4. ¿Cuáles son las oportunidades para mejorar el valor?
5. ¿Cuáles son los métodos alternativos para lograr el producto, proceso o servicio?
6. ¿Cuánto cuestan estas alternativas?
7. ¿Estas alternativas llenan los requerimientos para lograr el valor del producto, proceso o servicio?.

Estas preguntas coinciden...
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