Ingenieria

E D U C A C I Ó N A D I S T A N C I A

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL

Act. 1.1.3 Análisis de un departamento en donde existe integración.

ESTUDIANTES:No de Control

Martha Yazmín Villarreal Pescador 06040950
Rosa Elena Villarreal Pescador 06040954Elioenai Hernández Marín 06041255

No. CONTROL:
(Anota aquí tu No. de control)

PROFESOR ASESOR:
C.P. Aarón Rivas Ávila

UNIDAD ACADÉMICA:
CanatlánFECHA:
03/11/10

Introducción.
En el siguiente documento se muestra un ejemplo de dos departamentos de empresas y cual es su desempeño utilizando la integración en uno de ellos y el otro sin aintegración organizacional.
También se investigo el concepto de integración organizacional y con base a este fue como se aplico a los departamentos de las empresas.

Integración organizacional
Análisisdel desempeño de un departamento de una empresa en el que hay integración.
Un departamento donde debe de existir la integración organizacional es el almacén. En el almacén se deben organizar losproductos, también se necesitan controlar los inventarios ya que de eso depende mucho el complacer al cliente.
El encargado del almacén, quien seria el líder, trabaja junto con su equipo para alcanzarmetas, siendo una de ellas la satisfacción del cliente.
Por ejemplo, puede existir cierta época del año en que las ventas aumenten, por lo tanto, el encargado del almacén debe de tener siempre lacantidad necesaria de materia prima para abastecer la demanda. Para alcanzar esto, se tiene que hacer un plan en el cual se especifican las responsabilidades de cada persona que conforma el equipo detrabajo. Puede hacer que los mismos subordinados tomen nota de los faltantes y a su vez hagan sugerencias, en cuanto acomodo de materiales, nuevos materiales, establecimiento de reglas, etc.
Con la...