ingenieria

5. ELEMENTOS PRINCIPALES DE CONTROL INTERNO
El Informe C.O.S.O. destaca cinco componentes esenciales de un sistema de control interno eficaz que pueden ser implementados en todas las compañías deacuerdo a las características administrativas, operacionales y de tamaño específicas de cada una. Estos componentes son: ambiente de control, valoración de riesgos, actividades de control, informacióny comunicación y finalmente monitoreo o supervisión.
Estos componentes representan las categorías que se necesitan considerar para lograr los objetivos citados anteriormente. Existe unainterrelación directa entre estos objetivos y estos componentes.
(1) ambiente o entorno de control: establece el fundamento para un sistema de control interno proporcionando la estructura y disciplinafundamentales.
(2) evaluacion del riesgo: implica la identificación y análisis por parte de la conducción —y no del auditor interno— de los riesgos relevantes para lograr los objetivos predeterminados.
(3)actividades de control: o las políticas, procedimientos y prácticas que aseguran el logro de los objetivos de la conducción y que se cumple con las estrategias para mitigar los riesgos.
(4)informacion y comunicación: sustenta todos los otros componentes del control comunicando las responsabilidades de control a los empleados y brindándoles información en tiempo y forma que les permita cumplircon sus funciones.
(5) supervisión: cubre los descuidos externos de los controles internos por parte de la conducción o terceros externos al proceso, o la aplicación de metodologías independientes.La supervisión corresponde al control que se realiza sobre el propio control, por lo que conceptualmente se puede entender como un meta control.
Los citados componentes serán descriptos ydesarrollados con más detalle en secciones posteriores.
En síntesis, el control interno es necesario para ayudar a que una organización:
• Consiga sus objetivos de rentabilidad y rendimiento
• Pueda...