Ingeniero Agronomo

 
MIGUEL  LIBARDI
Ing. Agrónomo
UNIVERSIDAD  -  TOMO……-  FOLIO ……..MATRICULA ………
 

 
INFORME  TECNICO

1.- Toda empresa agropecuaria hace posible su desarrollo,  con basamento en losllamados factores de producción primarios, identificados como:  Tierra, Capital y Trabajo).  Cada región tiene una aptitud productiva. Si la zona posee aptitud agrícola, tal es el destino que es lógico orazonable darle  a la producción de los campos ubicados en dicha zona.

2.- Salvo arrendamientos por una cosecha,  los resultados agropecuarios de empresas estables (empresas en marcha),  soncuantificables en medianos plazos (cinco o diez años).

3.- Económicamente, todo emprendimiento agropecuario, que permanezca con continuidad en un campo en plazos de  cinco o diez años,  lleva implícita laidea de resultados positivos, los que siempre se adecuarán a los promedios de la zona. Si  el perfil productivo del campo es cualitativamente superior a dicha media, ello incidirá en mejoresresultados, superadores de aquellos promedios.-

4.- En los últimos 15 años aproximadamente, los campos con aptitud agrícola y con buen manejo técnico-productivo, son destinados a la agricultura en toda laextensión del establecimiento, logrando con ello los mejores resultados económicos posibles.-

5.- EN CAMPOS AGRICOLAS DE TANDIL, si tomamos un plazo de los últimos 10 a 15 años, los resultadosproductivos, en promedio, han sido positivos debido a las bondades climatológicas, la tecnología disponible y la calidad de los suelos.-  En dicha zona, al menos en los últimos 5 años, el parámetropor excelencia, que fija los valores de arrendamientos agricola, es mínimo de 10 quintales de soja POR HECTÁREA Y POR AÑO, (cada quintal igual a 100 kilos), o sea 1.000 kilos de soja.

En campos conaptitud agrícola superior, como lo son en la región de Fulton, Cuartel III, del partido de Tandil,  dichos valores fueron y son negociables con incrementos entre  un 10 y hasta un 20 % .  Traducido...