Ingeniero Civil
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Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull
Dr. Agustín Pérez Araos
Entorno Estrategia Vs Filosofía de Producción
Númerode Artículos Finales
Pronóstico
Número de Ensambles Finales
P u s h
P u l l
P u l l
Pronóstico
Número de materiales Producción Para Inventario (Make to Stock)
Pronóstico
P u s hEnsamble Por pedido (Assambly to order)
Producción Por pedido (Make to order)
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Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull
Dr. Agustín Pérez Araos
Filosofía Empujar (Push)Proveedor
Pronóstico Mensual Ordenes Semanales
Planeación
Pronóstico Mensual
Cliente
Semanal
Ordenes Semanales
Semanal
Supervisor de Producción
Semanal
Diario
Diario
DiarioDiario
Operación 1 3
Operación 2
Operación 3
Operación 4 Dr. Agustín Pérez Araos
Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull
Filosofía Jalar(Pull)
Proveedor
PronósticoMensual
Planeación
Pronóstico Mensual
Cliente
Órdenes semanales
Órdenes semanales
Diario
Diario
Operación 1 Dr. Agustín Pérez Araos
Operación 2
Operación 3
Operación 4 4Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull
Metodología de Implantación de JIT
Fuente: Hiroyuki Hirano Dr. Agustín Pérez Araos Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull 5Filosofía Empujar (Push)
Los sistemas empujar tienen una componente técnica, al igual que conceptos administrativos esenciales.
La componente técnica se refiere a la manera en que se mandanlos trabajos al sistema de producción y su flujo a través del sistema.
Se determina una fecha de entrega para cada trabajo, ya sea a partir de mercadotecnia o de su siguiente operación. Los trabajosse mandan en una fecha de inicio, que es la fecha de entrega menos el tiempo de flujo de producción.
Fecha de inicio= Fecha de entrega – Tiempo de flujo
Fecha de inicio 1 2
Dr. Agustín Pérez...
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