Ingeniero Civil

Filosofías de Producción: Empujar (Push) vs Jalar (Pull)

1

Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull

Dr. Agustín Pérez Araos

Entorno Estrategia Vs Filosofía de Producción
Númerode Artículos Finales
Pronóstico

Número de Ensambles Finales

P u s h

P u l l

P u l l
Pronóstico

Número de materiales Producción Para Inventario (Make to Stock)

Pronóstico

P u s hEnsamble Por pedido (Assambly to order)

Producción Por pedido (Make to order)

2

Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull

Dr. Agustín Pérez Araos

Filosofía Empujar (Push)Proveedor
Pronóstico Mensual Ordenes Semanales

Planeación

Pronóstico Mensual

Cliente

Semanal

Ordenes Semanales

Semanal

Supervisor de Producción
Semanal

Diario

Diario

DiarioDiario

Operación 1 3

Operación 2

Operación 3

Operación 4 Dr. Agustín Pérez Araos

Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull

Filosofía Jalar(Pull)
Proveedor
PronósticoMensual

Planeación

Pronóstico Mensual

Cliente

Órdenes semanales

Órdenes semanales

Diario

Diario

Operación 1 Dr. Agustín Pérez Araos

Operación 2

Operación 3

Operación 4 4Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull

Metodología de Implantación de JIT

Fuente: Hiroyuki Hirano Dr. Agustín Pérez Araos Ingeniería de Producción - Filosofías Push-Pull 5Filosofía Empujar (Push)
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Los sistemas empujar tienen una componente técnica, al igual que conceptos administrativos esenciales.

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La componente técnica se refiere a la manera en que se mandanlos trabajos al sistema de producción y su flujo a través del sistema.
Se determina una fecha de entrega para cada trabajo, ya sea a partir de mercadotecnia o de su siguiente operación. Los trabajosse mandan en una fecha de inicio, que es la fecha de entrega menos el tiempo de flujo de producción.

Fecha de inicio= Fecha de entrega – Tiempo de flujo
Fecha de inicio 1 2
Dr. Agustín Pérez...