Ingeniero Comercial

* . * HistoriaCreada en 1886 en Estados Unidos, Avon es actualmente la primera marca mundial de venta directa de cosméticos. Presente en mas de 140 países, la marca permite a todas las mujeres acceder a lo mejor en materia de belleza. AVON
* 3. * VisiónSer la empresa que mejor entiende y satisface aquellas necesidades de un producto»* Misión Ser la compañía líder en bellezaSer la elección decompra de la mujerSer la compañía mas admirada
 * Objetivos
El logro de objetivos no sólo representa una herramienta para la medición de resultados, también ofrece un estímulo motivacional muy poderoso para quien se desempeña en el nivel individual.
 * AVON Compañía
Con una trayectoria de más de 120 años a escala mundial y 55 años en Venezuela, Avon continúa ofreciendo productos de altacalidad y tecnología para satisfacer las necesidades de toda la familia.

 * Compensación

* Sueldo Básico
* Comisión por metas estimadas
* Paquetes anuales, 4 meses de utilidades entre otros.
* Beneficios

* HCM cubierto
* Prima de seguro
* Póliza de accidentes persónale
 * Franquicias
Avon cosméticos de Venezuela, la empresa de belleza líder en el mundo ,ofrece al publico en general una excelente opción para adquirir toda nuestra gama de productos.
 * Motivos
* Convenciones de venta
* Circulo de la excelencia
* La oportunidad de pertenecer a la gran familia
 * Cultura de calidad e innovación
La calidad de los productos es un factor primordial para Avon, y la compañía permanentemente se preocupa por asegurar que estos reúnan los masaltos estándares.

 * Logros

* El 24/09/1954 se inician las operaciones
* Actualmente 2.000 asociados aproximadamente conforman el equipo de Avon Venezuela
* Trabajamos con dos canales de venta directa: Regular y Exclusivo, mas el sistema de franquicias
 * Estrategias gerenciales aplicables en la organización

* Planificación estratégica
* Administración por objetivoAvon por ser una empresa de amplia trayectoria y gran tamaño en instalaciones y producción debe aplicar la administración por objetivo.
 * Benchmarking
Los encargados de realizar este estudio en Avon, determinan primero en que aspecto necesitan crecer como organización según su estado en el mercado , luego el estudio con las otras empresas que mejor están trabajando en el área de Avon y lasque están fallando.

 * Análisis Foda

* Fortaleza
* Capacidades distintas
* Ventajas naturales
* Recursos superiores
* Confianza a los trabajadores
* Producto nacional en manufactura
* Capacitación que poseen los trabajadores
* Debilidades
* Problemas de motivacion del personal.
* Falta de integración
* Resistencia del cambio
*oportunidades
* Nuevas tecnologias
* Debilitamiento de competidores
* Posicionamiento estrategico.
* Continuo crecimiento en el mercado atravez de los representantes
* Caída a las competencias en el mercado
* Amenazas como problemas sociales
* Altos riesgos
* Cambios en el entorno.
 * Estructura Organizacional

* Dirección de ventas
* Dirección de manufactura* Dirección de recursos Humanos
 * Perfil Gerencial
El gerente de Avon debe tener carácter de líder, cualidad y calidad humana que marque la diferencia donde cada día de lo mejor para continuar como empresa líder.
 PRINCIPIOS

* Facilitar a las personas una oportunidad de ingresos, apoyando su bienestar y felicidad.
* Servir a las familias de todo el mundo productos de la másalta calidad, respaldados por una garantía de satisfacción.
* Brindar un servicio a nuestros clientes que se distinga por su amabilidad y cortesía.Proporcionar total reconocimiento a Empleados y Distribuidoras, de cuya contribución depende AVON.
* Compartir con otros la recompensa del crecimiento y del éxito.
* Cumplir con las obligaciones cívicas, contribuyendo al bienestar de la...