Ingeniero Comercial

                      SEMANA 7     

       

Costos y presupuestos 

Lea esto primero. UNIACC,  semana 7 

PRESUPUESTOS DE COMPRAS, INVENTARIOS Y PRODUCCIÓN

  Contenidos 
• • • • • Presupuesto de costo de ventas. Margen de comercialización. Presupuesto de costos de ventas. Presupuesto de inventarios y compras en empresa comercial. Presupuesto de producción, inventarios y comprasen empresa

manufacturera.

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS La necesidad de presupuestar el costo de ventas asociado a las ventas presupuestadas se debe a dos razones (Torres, 2006): a) La primera es tener los antecedentes que permitan presupuestar las compras de existencias, porque las necesidades de compras estarán dadas por las ventas expresadas al valor de costo, menos el inventarioinicial y más los requerimientos de inventario final. En otras palabras, los requerimientos totales de existencias en un período están representados por la suma de la inversión en inventarios finales que se desee tener, más las existencias que se espera vender en dicho período (valorizadas a precio de costo). Para enfrentar este requerimiento, la empresa tiene el inventario inicial. La diferenciaentre el requerimiento total y el inventario inicial corresponde a las necesidades de compras.

Si usted desea referenciar este documento considere:   UNIACC (2011). Presupuestos de compras, inventarios y producción. Lea Esto Primero (Semana “siete”)                    

1   

Lea esto primero. UNIACC,  semana 7 

b) La segunda razón es llegar a construir el estado de resultadosproyectado, de forma de contar con una evaluación económica de la actividad que se planifica desarrollar.

Es distinto el caso si se trata de una empresa comercializadora o distribuidora de productos. En tal situación, su costo de ventas está determinado,

fundamentalmente, por su margen de comercialización. Diferente es si se trata de una empresa en la cual su costo de ventas se debe dividir endiferentes componentes, como son la materia prima, la mano de obra y los gastos de fabricación. Por esta razón, se analizarán por separado. Según Torres, se entenderá por costo de ventas todos los desembolsos, efectivos o devengados, necesarios para disponer del producto que se ofrece a los clientes, no se incluyen en consecuencia los desembolsos necesarios para captar la ventas, como pueden serlos gastos de administración y ventas, publicidad, comisiones al vendedor, etc. (Torres, 2006, p. 457)

MARGEN DE COMERCIALIZACIÓN Para efectos de presupuestación, Se entenderá por margen de comercialización la diferencia entre el precio de venta (sin incluir IVA) menos el costo de venta (igualmente sin incluir IVA), expresado como porcentaje del precio de venta o del costo de ventas o, entérminos de valores absolutos (Torres, 2006, p. 457).

Si usted desea referenciar este documento considere:   UNIACC (2011). Presupuestos de compras, inventarios y producción. Lea Esto Primero (Semana “siete”)                    

2   

Lea esto primero. UNIACC,  semana 7 

Margen sobre ventas La fórmula para cálculo de margen de comercialización, como porcentaje de las ventas es(Torres, 2006):

MC. = p.u. vta.- c.u. vta. p.u. vta.

x 100

En que:

M.C.

=

Margen de Comercialización. Precio Unitario de Venta. Costo Unitario de Venta.

P.U. Vta.= C.U. Vta.=

Por ejemplo, un producto con un precio de venta neto de $120 y un costo de venta neto de $100, tiene un margen de comercialización sobre ventas de 16,67%: M.C. = (120 – 100)/120 x 100 M.C. = 16.67% sobreventas

Margen sobre costo de ventas La fórmula para cálculo de margen de comercialización, como porcentaje del costo de ventas, es (Torres, 2006): M.C = (120/1,2) - 120 M.C. = 20 (o 20 % sobre el costo)

Si usted desea referenciar este documento considere:   UNIACC (2011). Presupuestos de compras, inventarios y producción. Lea Esto Primero (Semana “siete”)                    

3   ...